中国公司的企业文化需要师夷长技吗？ 访华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋 《商务周刊》：作为《华为基本法》的起草人之一，您如何看待这部企业宪章在华为成长中扮演的角色？...(详细)

企业文化是一个既虚又实的概念。当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时，能让客户强烈地感受到企业内在的文化功力。这就提出一个问题，文化究竟是什么？为什么中国的...(详细)

人与文化是企业竞争力的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，文化管理是现代企业管理的最高境界。企业文化的建设与管理可以通过多种途径进行，笔者在近几年的咨询实践中，带领管理咨询团队，帮助企业完成了《华为基本法》、《华侨城宪章》、《迈普之道》、...(详细)

人与文化是企业竞争力的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，文化管理是现代企业管理的最高境界。笔者在近几年的咨询实践中，带领管理咨询团队，帮助企业完成了《华为基本法》、《华侨城宪章》、《迈普之道》、《新奥企业纲领》、《白沙文化发展纲要》等一...(详细)

华为是一本让人想读但又读不透的书。这缘于华为在短短的十年之内创造了中国民营企业成长和发展的奇迹，但由于其长期以来的低调，使华为的成功之道披上了一层神秘的面纱。 人们难究其理，只能从《华为基本法》及任正非充满激情而又理性的文章中去洞窥点滴，...(详细)

曾经有一位教授， 20 年来，口袋里永远不会超过 200 元钱，挣的 钱都归 太太保管，多年来，这已经变成了他的一种习性，他也从未有过另外的想法。 但是近几年教授在外面开了眼界，觉得男人没有私房钱是一种痛苦，于是某天在太太公差出国的时候，...(详细)