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华夏基石世界级企业管理标杆学习工程
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【项目背景】
         改革开放三十年,中国实现了经济快速增长的奇迹。中国企业,作为经济活动中最重要的主体,也开始在各自的行业中以愈发活跃的姿态,参与和投入到日益激烈的全球化竞争之中。同时,充分激活创业、提高中小企业的生存和发展能力;不断深化变革、进一步将大企业持续做久做强;实现生产经营从粗放式增长向内涵式发展转型、从低成本依赖向创新性竞争优势提升,仍然是摆在当前中国企业面前的重要任务。基于此,华夏基石管理咨询集团专门成立了“世界级企业最佳管理实践研究中心”,我们坚持以“深度解析与借鉴世界级最优管理实践;真诚探索和推进中国化管理模式创新”为使命,一方面通过研究世界级企业各经营方面的最佳实践,从外向内地为我国企业竞争力的提升提供借鉴。中心以各产业领域内的国际级领袖型企业为主要研究对象,对标杆企业在发展历程、战略变革、治理结构、组织结构、领导力建设、产品与市场开发、技术研发与创新、人力资源管理、企业文化建设、知识管理、财务与资本运作等各个经营方面,展开系统而深入的研究,描绘勾勒出各领先企业的成功地图,为我国企业学习借鉴国际级的先进管理实践提供了坚实的研究基础;另一方面,我们也注重长期积累中国优秀企业的管理实践,以期从内向外地将中国企业?实践中创造的管理经验介绍给世界。
         中心目前已出版标杆管理研究丛书11部,另20余部研究专著也已进入出版程序。基于扎实的研究成果,研究中心与华夏基石培训事业部合作,联合推出“华夏基石·世界级企业管理标杆学习工程”系列高端课程,开发出涉及各产业的系列化、模块化和定制化的标杆学习研讨式课程,以期为我国企业的发展提供高端智力支持与服务。帮助企业以科学有效的方法向行业领先的世界级企业学习,并在学习中帮助客户企业有借鉴、有批判、有创新地探索出适合企业自身的管理模式和机制。

【课程定制服务】
        本课程系列皆以定制化开发为基本模式,基于企业实际需求,以多样化的模块组合方式和三大类定制课程系列(ABC)为客户提供课程设置。其中:
        “A类定制课程”>以标杆企业为主线对象,解析企业在各项管理功能上的实践经验;这种方式最有利于从行业和标杆企业纵深解析的角度来学习其最佳实践。B类定制课程”以管理功能为主线,解析各类标杆企业在专项管理功能上的实践经验;这种方式最有利于企业兼容并蓄地从跨行业和多企业的比较视角来学习某项管理职能的最佳经验。C类定制课程”则将标杆企业和管理功能相交叉,基于客户需求来择取和整合不同标杆企业具有突出特点的管理功能实践;这种方式最为灵活机动,有利于了解不同企业在其专项特长上的实践经验。  
           基于客户企业特定的需求,通过以上三大定制系列的课程,可满足企业不同层面管理人员和专业人员的培训需要。


【师资构成】
        本课程的师资将采取“1+1+1”的三元整合模式,即由华夏基石培训顾问、标杆企业管理者和客户企业协调人,共同构成教学团队,组织推动教学及互动研讨,真正将专家顾问视角、标杆企业内部人视角和客户企业内部人视角三位一体地统一起来,给听众以立体而完整的课堂学习体验。

【授课方式与服务流程】
        本课程将主要采取互动研讨(workshop)的方式进行,将讲师解析与学员研讨进行结合。讲师将就标杆企业的管理实践进行模块化的解读,同时组织和推动学员结合所属企业及自身工作,就相关主题进行研讨、分享和激荡,帮助学员充分结合企业和工作实际,深化对世界级企业管理实践的认识,并有借鉴、有批判并且有创新地思考和内化从标杆企业所获得的启发、心得和经验,提升学员在实际管理工作中的应用效果和领导效能。
        课程服务模式包括如下图所示基本步骤。每次课程研讨结束后,授课团队将为客户企业提供定制化的《企业对标学习建议报告书》,实现从对标解读、课堂研讨和课后辅导的全程服务。

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