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中国第一冶金建设公司企业改制培训项目
发布时间:2010-08-26  文章来源:未知   点击:

客户背景
公司组建于1954年,原隶属于冶金工业部,1998年划归中冶集团。至2004年底,公司拥有员工7357人。公司总资产20亿元,年施工生产能力40亿元以上。自成立以来,一直担负着我国钢铁工业重点企业的建设任务。50年来,完成了以武钢工程为代表的一大批冶金、机械、化工、电力、通讯、路桥、轻纺、建材、市政、民用等行业的系统工程及一批国外项目,为国家经济建设作出了积极的贡献。
培训需求
面对市场竞争的日益加剧和国有企业体制的种种弊端,公司为突破发展瓶颈,满足市场需要,目前正处在国有企业改制的变革当中。任何一种制度和管理的变革,都会遇到很多问题和阻力,该公司也同样面临着以下几方面问题:
公司从管理层到基层员工对改制后的管理模式、运行机制和相关政策法规不是非常了解,因此缺乏积极性和安全感,对改制的顺利推行造成了很大阻力,但是改制是一种必然趋势,所以公司决定给副处级以上的管理干部进行一次有关国企改制方面的知识和技能普及培训,在一定程度上对改制的顺利进行起到推动和辅助作用。
培训方案
  结合该企业的实际情况和国有企业改制面临的常见问题和阻力,华夏基石为其提供了以下培训课程:
◇公司法基本规范及适用过程中几个重要问题
◇我国关于国企改制的政策法规及操作实务
◇公司治理结构及改制后的管理模式探讨
通过培训,帮助企业解决了以下问题:
帮助公司管理层充分了解和领悟了我国的国有企业改制相关政策法规;对国有企业改制过程中的操作实务,对公司法、公司治理结构以及改制后的管理模式方面的相关知识有了一定的了解,对于企业正在面临的改制工作起到了指导和帮助作用,同时也为企业改制的顺利推行奠定了良好的基础。

 

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