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北京华夏基石管理咨询公司是中国本土最大的咨询公司,专注于为企业提供组织与人力资源咨询、战略与企业管理咨询、市场营销咨询、企业改制与高管激励等,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位,被中国企业联合会评为2007年客户信任的咨询机构。
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中国最大移动通信产品分销企业人力资源经理技能提升培训项目
发布时间:2010-08-26  文章来源:未知   点击:

客户背景:
  公司成立于1996年,是中国最大的移动通信产品分销商之一。作为专业从事移动通信产品营销和服务的企业,在全国范围内设有分公司、办事处、拥有核心经销商、自有销售服务网点,加盟销后服务网点,以及覆盖深圳、广州、东莞的零售网络。其营销、售后、零售网络优势深得厂商信赖,现拥有摩托罗拉、诺基亚、三星、阿尔卡特、迪比特等知名品牌手机的全国一级代理权,并成为MOTOROLA、诺基亚战略合作伙伴之一。同时被摩托罗拉、阿尔卡特、三星公司指定授权维修代理。天音通信将秉承“恒守人本、创造价值、取悦客户、追求卓越”的核心价值肩负“引领流通模式变革、推动商业文明进步”的使命,不断努力,与时俱进,早日成长为中国的领袖级企业。
培训需求:
针对人力资源管理者进行HR管理技能提升的系列培训,希望达到以下培训目标:
提高企业战略前景和企业人力资源的对接,在战略思维上完善人力资源管理;
掌握如何建立适合企业特色的企业文化,整合企业价值理念,增强企业凝聚力,支持公司长远发展;
如何帮助人力资源管理者搭建领导力与经营业绩关系的纽带;
深化企业组织绩效与员工绩效改进的方法与技巧;
如何通过执行力训练帮助建立职业化的行为模式。
培训方案:
华夏基石教育培训有限公司根据华夏基石近百余家公司管理咨询实践,针对该公司人力资源管理人员目前员工职业化、人力资源管理体系、管理技能提升的状况提出有针对性地培训课程体系,结合华夏基石咨询实务和案例沉淀,对课程的授课内容进行了专门的设计,将管理理论与案例经验转化,促成企业管理能力的提高。从而帮助该企业解决了以下问题:
能够正确理解和传递企业战略发展和远景目标,并将人力资源管理企业战略规划相结合,完成企业战略与人力资源管理的对接;
能够将企业的文化传统与企业发展通过人力资源管理推进;
提高了企业中高层管理者管理理论和管理系统思考能力,促进提高管理工作的执行力和领导能力;
人力资源管理者对人力资源管理技能的全面提升,能够有效的使用人力资源相关工具,有效提高企业人力资源管理制度的执行;
培养了对企业环境变化能够积极对应的推进力和适应力
掌握帮助员工树立自信,疏导压力、有效沟通技巧,有效激发员工工作的积极健康的心态资源管理的结合,使企业充满旺盛的竞争力;
建立激励体系,培养具有工作积极性和创造性的高素质员工;


经过与客户的多次沟通交流,最终提供课程如下(分4次实施,每次集中授课2-3天)
  战略性人力资源的系统整合与管理     
组织行为学                                   
人力资源管理者的素养                           
打造高效执行力                                 
创建领导力                                     
胜任能力                                      
搭建员工动力系统(NLP神经语言程式学实用技巧)     
员工关系管理                                    
绩效管理

 

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