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乐凯集团品牌战略设计
发布时间:2010-08-20  文章来源:未知   点击:

  原来问题:1、产业定位不清晰,2、市场定位不清晰,3、面对世界企业巨人美国“柯达公司”的挑战,营销观念陈旧,服务落后;2、知名度高,美誉度、忠诚度不够;3、品牌形象差;4、企业机制落后。

 

  工作成果1、迫使美国柯达公司调整全球战略;2、产业定位由原有的“感光材料的生产企业”改为“一个走向国际化的图像信息记录高科技服务者,得到国家产业政策倾斜”;3、新形象胶卷投放市场增长50%,相纸增长110%;4、建立新的营销体系,年内全国建立800家统一店面设计、统一服务规范的连锁店;5、总部迁往北京,与国际市场接轨做好准备。

 

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