集团简介
华夏基石管理咨询集团由我国管理咨询业开拓者之一、著名管理咨询专家彭剑锋教授领衔创办，旗下汇聚了300多位既具有扎实理论功底又具有实践操作经验的资深咨询顾问，是中国目前最专业、规模最大的专业咨询机构之一，中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位。华夏基石始终致力于整合、传播国内外先进管理理念与最优实践成果，并推进其在中国管理实践中的运用；与此同时，不断总结、研究中国管理实际，提出了一系列对于中国企业具有实际意义的、原创性的管理方法与工具，并在国内外先进管理智力成果的基础上进行创新，开发具有独立知识产权的专业化产品和服务，将“为客户创造价值，与客户同步成长”的理念落于实处，其管理产品与咨询服务成果得到业内高度认可。
华夏基石核心理念：
我们的使命——
"为客户创造价值，与客户同步成长。"
我们的愿景——
“成为中国管理知识与管理思想整合与创新的领导者。”
价值观——
“诚信、团队、学习、创新、卓越 ”
我们相信——
“为客户提供的是真知灼见而非管理时尚”
“咨询师的价值来自于为客户创造价值”
“咨询能够带来的成就感已经成为咨询师的一项生活元素，咨询师不仅是一个职业，也代表一种生活方式”
我们的优势 ：
集中最优资源
——研发中心与知识共享平台的强有力支撑
- 国内外先进管理智力成果
- 专业化、差异化技术方法的开发与创新
- 丰富的行业成功案例经验
- 资深咨询顾问与高素质专家团队
一体化问题解决方案
——研究问题、传播理念、教授方法、培养队伍、搭建体系
- 系统思考，个性设计
- 深度参与，强势互动
- 周密计划，分步实施
- 重点跟踪，长期服务
专业化实操性业务模块
——顾问式咨询、培训式咨询、帮办式咨询
- 企业诊断
- 治理结构与组织设计
- 战略与营销
- 企业文化
- 人力资源管理体系
华夏基石大事记：
- 1998年，起草《华侨城宪章》。
- 1998年，创立中国可思管理咨询公司。
- 2001年，创立和君创业。
- 2001年9月，起草《新奥企业纲领》。
- 2002年，起草《白沙集团人力资源三大机制六大体系》、《白沙文化纲要》、《白沙集团组织结构研究》等成果。
- 2003年，出版《和君创业管理文库.人力资源管理专业技能系列》丛书。
- 2003年，“华夏基石”品牌正式启用。
- 2005年，华夏基石管理咨询集团成立，公司进入全面发展阶段。
- 2004年，华夏基石成为中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位，同时董事长彭剑锋教授任第五届委员会副主任。
- 2006年，《洞察》杂志创刊。
- 2008年，北京迪智成企业管理咨询有限公司成立。
- 2009年，“杭州华夏基石企业管理咨询有限公司”正式成立。
- 2010年，出版“华夏基石世界级企业研究丛书”。
- 2010年，集团销售收入突破亿元大关。
- 2011年，与北京迪智成企业管理咨询有限公司整合成立华夏基石市场营销咨询公司。
华夏基石经典案例：
帮助中国的领先型民营企业找到自身发展的道路
■《华为基本法》
■《新奥企业纲领》
■ 美的集团的第三条道路
■ 新奥企业纲领
■ 联想控股——中国企业的文化体系如何走向全球
■TCL——速度抗击规模 |
相关评价：“《华为基本法》是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的标志”。
——《人民日报》等数百家媒体评论
帮助中国的大型国有企业完善治理结构、推动机制创新，进一步提升核心竞争力
■中国移动
■《华侨城宪章》
■中国铝业
■中国银行
■国家电网
■中国大唐电信集团
■中国广东核电集团有限公司
■中国黄金集团公司
■中国医药集团总公司
■中国重型机械总公司
■中国南方航空股份有限公司 |
相关评价：中国大唐电信集团——中国自主创新模式，2009年国家管理创新一等奖第一名
帮助中国的地区国有企业进行组织变革、管理创新，确立竞争优势
■白沙集团
■北京银行
■粤电集团
■渝能集团
■华菱湘钢
■云南驰宏锌锗股份有限公司
■首创股份
■郑州宇通集团有限公司
■广西柳工机械股份有限公司 |
相关评价：“《白沙文化纲要》，是对《华为基本法》、《新奥企业纲领》等你们以往所做过的文化项目在结构上的突破性创新和发展，其结构和内容正是我所需要的。”
—— 白沙集团总裁 卢平
帮助全球500强经营管理的本土化与文化融合
相关评价：“你们做得很有创意，很细致，很具有操作性，我们很满意”。
——三星中国 郑次长
帮助快速成长期民营企业突破发展瓶颈
■山东六和集团
■天音通讯
■华帝燃具股份有限公司
■宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司
■神州数码
■歌尔声学
■四川新希望集团
■顺丰速运（集团）
■北京同方微电子有限公司 |
相关评价：“你们做的高度、深度和广度超出了我的想象，我相信在华夏基石的帮助下，我们一定能完成我们的战略转型。”
——天音通信CEO 黄绍文
|
