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用企业文化打造富越的基业长青
发布时间:2012-06-25  文章来源:未知   点击:

  

  2011年5月22日,浙江富越控股集团咨询项目正式启动,华夏基石着手富越“集团管控、企业文化建设、人力资源体系建设”三方面的咨询,项目历时五个月,整体圆满结项。

  富越控股集团下辖房产投资、资产管理、战略投资,致力于通过整合区域资源和行业优势,系统地构建商业平台、产业平台和资本平台,真正成为一流的现代化财团。
  富越通过前五年的硬成长已经完成了规模的初步增长,但未来如何更好地发展,改变有想法没章法的局面,富越对此进行了思考:
  思考一:富越要从以老板为驱动力的机会型发展向以制度和文化为驱动力的战略型发展;要从企业家个人能力向企业能力牵引转变;要从依靠某个人获取企业的繁荣发展向依靠制度、战略管理、盈利模式和企业文化来获得企业的持续增长转变。
  思考二:富越要从项目投资转变为行业投资,从投机转变为投资。富越洞察到,中国企业并购和资产重组的时代已经来临,确切说这个势头还要向更高层次推进;富越投资的目光转向了传统的产业,因为富越清楚地意识到中国传统产业的价值和症结所在,现在历史性的机遇是传统制造业。要用市场的手段、通过资本的力量,进行产业并购,来实现传统产业的价值提升。最后走向产融结合的境界。
  思考三:关于梦想与现实,也就是仰望星空与脚踏实地的问题。梦想成就未来,但更重要的是要成就这个过程。对于一个必须创造利润以获得生存和发展的企业,必须符合企业发展的客观规律,其基础管理、人力资源、资本运作、财务管理、市场营销、领导授权、激励制约沟通等等系统,只有协调运转密切配合,发挥最大的效能,才能支撑企业的生存,才能实现企业的生存目标、发展目标、战略目标,才能完成企业的使命实现社会责任。富越要回归现实当中的一些挑战和问题,就要通过构筑《企业文化大纲》来解决这些挑战和问题。
  在构建《企业文化大纲》的过程中,项目组对富越文化进行了梳理、诊断,完成了《文化诊断报告》;和富越一起进行了企业核心理念体系提炼,完成了《富越企业文化大纲》;以及《富越员工行为规范》、《企业文化案例集》和《培训课件》。
  通过一次次研讨所形成的企业文化大纲明确了富越的信念、使命、愿景以及存在的价值与理由,从核心价值观、股东承诺、员工承诺、企业禁区、员工戒律等等系统演绎了富越了价值立场,并且对富越事业如何成功、保障富越成功的体制建设、机制建设、队伍建设进行了系统的思考,提出了系统假设,为富越搭建起一个心理契约平台。
  通过构建文化大纲,使每个富越人懂得系统的做事原则;在各个领域或各个方面,使行为举止具有内在的一致性,自觉且有效地维护公司所秉持的价值;使富越人清楚应该追求什么,为何要有这样的追求,以及如何追求;使富越人懂得这种追求与系统的做事原则。这是富越获得内在凝聚力与外在适应性的必要条件,是企业生命力的源泉。
  当然,文化大纲并不是起草者发明或发现的,而是富越人共同认定的,并依靠制度规范起来的行为规则。也不是起草者从纷杂的价值领域中遴选、进而拼凑起来的,而是伴随着富越创业与外部环境抗争过程中采取某种价值立场,进而在有益的价值冲突中逐渐达成的共识。
  特别是在富越企业核心理念体系的提炼过程中,项目组与富越人一起系统思考了富越的价值立场、未来事业如何成功、企业治理、价值管理、成就人才等等,其中除了项目组和富越组织过多场讨论外,还组织过数场华夏基石内部专家和外部专家以及富越股东单位的研讨会,这一切为富越企业核心理念体系的形成奠定了基础,是集体智慧的呈现。
  在一次次思想碰撞中,富越总裁陈勇表现出深厚的人文情怀。在此,刊登他在《富越文化大纲》成果发布会上的讲话,让大家品尝一个有道义担当的企业家的管理智慧。
 
 
向善向上  内圣外王
——浙江富越控股集团陈勇总裁在《富越文化大纲》发布会上的讲话(摘要)
 
  企业现代化之路,观乎制度以究证管理,观乎人文以化成天下。历时五个月,《富越文化大纲》今天诞生了。她是富越的企业宣言,也是全体富越人的集体承诺和心灵契约,预示着富越从此站到了一个文化高地——商业文明的制高点。并将以此为基石,清风正气,向善向上,共同开创一个与众不同、有活力、有价值、有社会责任的企业。
  “文化”这颗理想的种子,能否落户在富越的土壤里,生根开花结果,以至传承……一切才刚刚开始。
 
蜀道之难,难于上青天
  众所周知,把别人的钱放进自己的口袋,把自己的思想装进别人的脑袋,叫“天下第一难”。我冷静想过:一边以“合作”的名义从股东那里筹到钱,另一边用“敬天爱人”的理念文化员工的脑袋。试图解放生产力,物质变精神、精神变物质,“创造传统产业新价值”。——真能玩得转吗?实话实说:富越要不负众望,实至名归,每天我都战战兢兢,如履薄冰。
  第一,“难”。难字当头,难在“顶层设计”,面对股东的挑战。他们来自成功的精英阶层。人格之独立、思想之自由。有追求、有本事、有主见、有性格、精明又高明。都是我尊重和敬佩的人。但由于行业、地域、经历、关注点、心智模式等各有不同,如何在富越平台上和而不同,“君子与君子,同道而谋”,形成共识和合力,达到“凝聚、合作、共赢、超越”的目标。老实说,理想和现实之间挑战无处不在。我当心存感恩,不忘初衷,真心学习,牢记使命,去争取做一个有立场、负责任、追求成功的男人。
 
  【以上资料均属节选、详文请阅览印刷制品】
 

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