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揭秘富士康的“机器人”计划
发布时间:2012-06-25  文章来源:未知   点击:

  

  2011年7月29日,鸿海董事长郭台铭在参加深圳的一个联欢晚会时宣布,旗下富士康集团未来三年将机器人从目前的一万台增加到三万台,2012年增加30万台。

  富士康的“机器人”计划可看作是应对劳动力成本上升、用工荒、新生代员工管理难度加大的结果。自从2010年富士康发生一系列跳楼事件之后,其劳动工资成本具有了较大幅度的上升,在员工管理和员工福利方面的投入也日益增多,并且劳动成本的上涨具有不可逆转性。另一方面,当前中国老龄化趋势正在加速,劳动力供求格局已经开始发生变化,剩余劳动力无限供给的时代正在走向终结,“用工荒”开始成为一种常态。这对于以劳动密集型产业来获取盈利的富士康而言无疑是个无法忽视的风险。此外,新生代80后、90后的年轻工人对企业的忠诚感低,渴望有所成就,强烈期望得到社会的认可,更热衷于具有挑战性的工作,强调表现自己并彰显自我价值,对长期的低工资和机械重复的工作倍感沮丧。这无疑增加了企业对员工的管理成本。要医治这些顽疾,“机器人”计划也许是一剂良药。
  有关专家认为“机器人”计划会对富士康,甚至整个制造业产生深刻影响。首先,可以促进富士康的企业转型。这一计划将推动几十万名员工进入价值链的上游,摆脱基本的制造工作,将员工从重复而乏味的任务转向附加价值更高的制造岗位,例如,研发、创新和其他对公司发展同等重要的领域,为富士康从单纯的代工企业转向自主研发企业奠定基础。
  其次,从长期来看,可以降低生产成本。由于机器人自身可以批量生产,富士康使用机器人的成本将是递减的。与此相反,人工劳动力的成本则是不断上涨的,而且会受到通胀、人口老龄化等社会因素的影响。因此,面对递减的资本成本(机器人成本)和递增的工资(劳工成本),选择资本替代劳动,显然是明智的选择。
  最后,“机器人”计划有利于提升富士康的议价能力。由于富士康规模庞大的雇员数量,使得它成为各地政府招商引资中的香饽饽,但是“机器人”计划表明富士康正在走上提升生产效率压缩雇工数量的新途,如果政府要阻止或者延缓机器人的替代计划,从而从招商引资中获得收益,就必须给予企业更大的优惠,从而提升企业和政府谈判过程中的议价能力。
  
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