在自然界，各物种所具有的活动习性是在长期的生存斗争中形成的，在这个“丛林世界”里，展现了不同的动物特性。在企业界，虽然企业的战略和运营体系随着环境的变化而不断变化，但是始终能使企业保持旺盛生命力的是企业文化。市场如战场，自然界的“丛林战争法则”和“高原生存哲学”在市场经济大潮中同样有效，企业在运营过程中也要有自己的气质，目前企业界主流文化体系基本分为五种气质文化，象文化——稳健著称，以万科、青啤为代表；狼文化——活力冒险著称，华为是典型代表，华夏基石咨询集团为其所著的《华为基本法》已成为文化界的里程碑式标杆；鹰文化——锐利速度著称，以TCL、伊利为代表；羚羊文化——柔和轻灵著称，苏宁、美的为代表；老牛文化—务实厚重著称，以中兴为代表，另外蜜蜂文化、孔雀文化则仍在培育期，不成体系，在此一带而过。

　　我认为，未来企业的竞争环境愈来愈复杂化和动态化,企业间的竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是上升为不同的商业生态系统之间的竞争，在这种环境中，单靠一种气质文化很难支撑起企业的发展。因此，应该有一种超越传统思维的文化图腾来支撑民营企业的发展壮大，这是我过去一直在思索的问题。

　　古语云，“文章本天成，妙手偶得之”，曾几何时，每每沉思反省，我脑海中浮现出一个画面：高远的天空，雄鹰翱翔天空，俯视大地，静观世间一切变化；群狼立于山巅，昂首怒吼，仿若随时向对手发起进攻。鹰和狼均处于生物链的重要环节，若二者交相辉映，优势互补，足以产生在传统生物界前所未有的高级物种—鹰狼。这不正是企业一直苦苦寻找的东西吗？鹰目光高远，把握企业方向，狼团结协作、永不服输，将组织的战略落实到实际行动中，这正是未来企业发展的新丛林法则----鹰狼同体，王者风范。

　　诚然，在常规逻辑里，鹰和狼可是两种截然不同的动物，二者相容，自然界中没有；但在社会运行体中，我们可以将之结合。

　　鹰多年历练，方可重生，而企业家往往也需久经磨难，方能成就伟业；狼喜群居，迁徙、猎食均集体出动，其良好的团队合作也正是我们需要学习的典范。

　　鹰眼光锐利、动作迅敏，也是对我们日常工作中领导者决策能力和执行力的参照；狼耐力强、善拼搏，正是我们团队工作需要补充的精神。

　　因此，扎根集团多年文化积淀，洞察未来趋势发展，太东未来肯定要走一条特色之路，这就是太东集团独特的文化图腾---鹰狼图腾，在自然界这是从未出现的新物种，在企业界这是一种全新文化，也是我们集团独特的企业文化。融鹰的锐利和狼的犀利于一体，打造太东浑然一体的钢铁团队；融鹰的目光高远与狼的永不言败为一身，推动集团管理总部和经营板块的完美结合；孤鹰难越巅峰，独狼难抵虎豹，鹰狼同体，则不畏虎豹，堪当动物之王；鹰狼共融，则不惧高险，雄踞蓝天之上。

　　“鹰狼”，取其和谐音即“IRON”，意为钢铁、坚强；鹰狼（IRON）文化对集团来讲，就是要建设鹰狼的崇高理想；构建鹰狼的管控体系；打造鹰狼般完美无瑕的执行力；保持鹰狼般的进取精神；如果经历鹰狼文化的洗礼，企业生命会更加璀璨夺目。具体鹰狼图腾如下图所示：

 

 

 

　　鹰狼是一种气势。在太东发展过程中，即使我们面对强大的对手，不论是国内、国外，不管是国企、民企，即使不敌，刀剑也要出鞘，弓箭也要上弦，即使倒在竞争的路上，也要成为一座高山，一道峻岭！这就是太东人的大气凛然，太东人的勇敢决绝，太东人的杀伐快意。

　　鹰狼是一种凝结。实践证明，企业的成功往往多元素的相辅相成，集团总部是我们太东的雄鹰，坚毅、勇敢、狂野、犀利，像空间卫星一样俯视市场的各个角落，经营板块像狼群一样，智慧、冷静、顽强、协作、信任，即使虎豹见了我们太东，也要退避三舍。我们太东是一个优秀的集体，从团队到个人都要有一种豪情四射、势不可挡的爆发力和凝聚力，从而铸就太东的企业灵魂。

　　鹰狼是一种力量。一个有力量的果敢领导者，才能带领团体无惧无畏，勇往直前。力量是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。力量让敌人望而生畏，让团队充满信心。具有这种力量的人，是太东未来的领军人物，是太东真正不屈的脊梁。

　　忆往昔峥嵘岁月，看今朝鹰狼共舞，我期望在今后的发展过程中，我们太东能在集团全体同仁的共同耕耘下，传承鹰狼精神，以崭新的面貌迎接新的挑战，以强者的姿态屹立于行业巅峰。