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企业家“封顶”法则
发布时间:2011-09-15  文章来源:未知   点击:

 


彭剑锋

 

  企业家的抱负与追求的高度决定这个企业的高度,企业家的境界决定这个企业成长的边界。

  一个企业能做多大首先取决于企业家的抱负、追求与境界。企业家是企业成长和发展的天花板,企业家的抱负与追求的高度决定这个企业的高度,企业家的境界决定这个企业成长的边界。

  如果企业家胸无大志,小富即安,自己都不想把企业做大做强,这个企业就一定做不大。除非真碰上了大狗粪运,蒙对了,稀里糊涂发大财,但蒙着打、撞大运只能被宠幸一两次,不可能持续被上帝眷顾。最近我到温州讲学,许多中小民营企业家对我说:“彭教授,听完您讲课当时非常振奋,也想把企业做大做强,但是回到家里细细一琢磨,为什么要把企业做大?企业做大了给我带来什么好处?企业做大后越来越难管理,人越来越累,越来越没有安全感,家庭生活越来越糟,生命品质越来越差。以我目前企业的规模和盈利水平,活得很舒服,一年做个几千万,盈利几百万就心满意足了。”

  这就是许多中小企业家所面临的要不要把企业做大的困惑,正因如此,有的企业家不是把盈利投入再生产,加大对技术、人才的投入,而是将资金用于做期货、炒股票、炒地产、炒艺术品。做投机性的投资生意与做实业是两码事,做惯了炒股票和炒地产等投机生意再想回来做实业其实是很难的。炒股票,炒期货,习惯了那种忽上忽下、大起大落的感觉,你再返回来做实业会觉得刺激不够,不带劲,不过瘾。所以我经常跟企业家说,我不反对你适度炒地产、炒股票、做投资,但你一定要想清楚你要追求什么?人生的价值定位是什么?是想多挣几个钱,还是想做大事业,是仅仅想成为一个富人,还是想成为真正的企业家。

  企业家的人生价值定位决定着这个企业的发展方向。很多成功的企业家都面临人生价值定位的问题,我到底追求什么,我的人生终极目标是什么?这一问题思考不清楚要么进入人生迷惘,不知自己为什么而忙碌,为谁而忙碌,导致创业激情衰减、工作倦怠,要么面临重多诱惑而不知选择,不懂得放弃,企业家最难控制的是欲望,人生目标追求多样反倒失去了方向。

  我曾问柳传志为什么能一直坚守干企业,他应该有很多机会去当官、从政。柳回答我他知道自己这一辈子要什么,人生价值定位是什么。“我为企业而生,我这一辈子就是干企业的”,有了这个终极目标,就会懂得放弃,就会执着。

 


【以上资料均属节选、详文请阅览印刷制品】

 

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