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北京华夏基石管理咨询公司是中国本土最大的咨询公司,专注于为企业提供组织与人力资源咨询、战略与企业管理咨询、市场营销咨询、企业改制与高管激励等,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位,被中国企业联合会评为2007年客户信任的咨询机构。
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后工业时代、知识大爆炸、人工智能替代人当这些曾经的未来已来,世界已经变得越来越像是一个液态的世界,所有的东西都在不断地流动,不断改变和升级,变成另外的东西(凯文Ÿ凯利)。硬件在变成软件,有形的在变成无形的。我们这些长期在企业一线的管理研究者,常常会感到理论的捉襟见肘用传.....
凡是伟大的企业家都似乎具备4个方面的特征:爱才如命、挥金如土、杀人如麻、学习如痴。这4句话的原创应该是金一南将军。金一南将军最早提出:人类历史上伟大的政治家和伟人,都具备3大特征爱才如命、挥金如土、杀人如麻。我觉得这3句话用在成功的伟大企业家身上也很贴切,依据我对企业家的理.....
【第141期】 聚焦彭剑锋、黄卫伟、吴春波、杨杜、孙健敏、施炜、吴晓求、田涛、周其仁、葛定昆、廖建文、朱武祥等经济管理学家最新重磅管理研究与经典思想成果,对焦夏惊鸣、郭伟、 苗.....
一、变革成长是企业生存发展的核心能力 现在的时代是个质变时代。从宏观经济层面来讲,体现在供给侧改革、结构调整、动能转换、效率提升、品质提升等方面。从全球经济来看,是产业互联网时代改造着整个产业生态,企业需要进行商业模式创新,用互联网思维去改造企业的组织、经营和管理,这是.....
圈子对一个人来说很重要,它影响着一个人的事业高度与生活品位。 我的圈子由一帮教学与实践相长,不独守三尺讲台,不屑写八股论文,更偏爱在企业的舞台上,给企业找问题、寻答案、献良方;同时又热衷于一杯清茶,三五个圈内人聚在一起,围绕中国企业成长的真问题,各抒己见、相互汇聚智慧和.....
超越时代,强调实践是禅最鲜明的特征,今天我们需要的只是擦拭而已,使禅的智慧与我们的商业文明结合起来,在实践中重放光彩。 与禅初次结缘还是1996年,我与六和创始人张唐之去位于广东新兴县的温氏集团考察学习温氏的企业+农户模式,顺道去拜偈了禅宗始祖六祖故里国恩寺,才对确定禅宗教义的六.....
二十年后,华为又一次进入了迷惘期。1996年着手起草基本法时的所谓迷航,华为并不孤独。那时的华为所进入的是一个喧闹的竞技场,前有国际虎豹,如爱立信、思科、西门子等跨国公司横刀.....
企业要想持续发展,必须要成为好企业。好企业有一些最基本的原则,我把它归纳为三个好。 一、好人 首先要有好人。好人有三个要素: 第一,要有好的企业家。如果老板不行,企业面对再大的机遇也不可能做大做强。而好的企业家也有三个要素,即追求、胸怀和境界。企业家有胸怀,才能够容纳比自.....
做咨询最高价值是帮助企业家及高管团队完成企业的系统思考,换句话说,即是具备如同企业家一般的系统性思考能力与结构化思维是一个合格咨询师的必要条件。 做咨询不但需要结构化思维,更需要创新性思维。咨询作为一门科学来讲,一定是基于事实的。科学模式是可复制的、可验证的。这个意义上.....
《中国民营企业二次创业的十个基本问题》是早年任正非请彭剑锋教授在华为做的演讲,对于当今的中国企业而言,这十大问题仍然摆在眼前。当年在华为讲完后,就给华为做咨询,第一个项目不是华为基本法,是做营销的组织建设与考核体系。去年我访谈任正非时,他谈到当年华为处于混沌期和迷茫期.....
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