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特色模块
企业文化本质上是管理工具
构建组织能力更多是人的问题,人怎么管理?对人的管理,其本质是对人性,对人性欲望的管理。既然是对人性欲望的管理,我们首先就要知道,人性的欲望是什么。.....
创始人怎样可以拥有更多投票权?
对于一个创业型企业来说,如果你丧失了控制权,不如把它卖掉。这是我的底线。如果有一天我失去了对于京东的控制权,我就直接把它卖掉,退出,拿钱走人。我绝对不会在没有控制.....
供应链管理决定生死,如何设计一条成功的供应链?
许多公司的供应链都是低效的,也就是说虽然公司投入很高,但却未能从供应链上得到相应的回报。.....
好教练,才能成为好领导
度量尺式提问是把抽象的问题或者评价具象化。只有具象化,沟通双方才能更加清晰地知道对方说的是什么,也才能有新的发现或者行动。.....
中国不光要出企业,出企业家,也要出企业思想
“把时间用在学习上,把心思用在工作上”,这两句话是我给自己的写照。我做央企董事长18年,有5年既管理国药集团又管理中国建材,期间时间安排得紧张,每天都“工作”16小时,没.....
人力资源管理存在的10大矛盾(要辩证看)
“三项制度”改革是企业人力资源管理的核心内容,国有企业推进“三项制度”改革必须厘清企业人力资源管理的主要矛盾,协调好“三项制度”改革与人力资源管理核心模块的关系。.....
向上捅破天,向下扎到根
过河需要船和桥,我们有了很好的科学目标,过河的船夫就是人才。人才来自教育,因此,国家的发展根本在教育。我们振兴中华,不是靠口号,而是要靠“船”和“桥”。科教兴国、.....
数字化时代,管理迎来大变革了吗?
管理目前受到了空前的重视,是否真的迎来了“大时代”? 哪些企业的管理创新让人眼前一亮,而且是可以传承下去的? 国外常年的商科教育形成了商业底蕴,在管理上也极度专业.....
激励是荒谬的,管理也是
绩效不是简单的KPI,薪酬也不是简单的发工资;绩效的核心是让没有的事情发生,激励的核心是让人做到他的极限。如果这两点我们能做到,实际上从管理角度来说,就把握住最基本的.....
“数智化”人力资源的新时代
现在很多互联网公司也开始认同这个概念,人才和组织先不必多说,很多人在讨论为什么是思想不是文化?我最近创立的青贝克公司,其核心意思也是在于我们人力资源的核心:要萃取.....
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