大家下午好。今天我讲的题目是变局和格局。今年，我们听到了企业的普遍焦虑。实际上，焦虑不仅是今年的新状况，这几年几乎都在谈焦虑问题，但是在今年，大家对未来的焦虑指数似乎到了峰值。那么， 中国产业到底发生了哪些变局？我们能不能从本质上对中国产业状态有个把握，从而也促进内心冷.....

一、 宏观变局：前所未有的压力和转型阵痛 我们正进入一个宏观大变局的时代，中国的企业家和企业正面临前所未有的变局压力和转型的阵痛，这种阵痛主要来自于四个方面。 （ 1 ）经济下行与消费升级增长乏力。中国的经济不是没增长，其实我们的经济增长速度在全球范围内仍然很高，只是增长与消.....

我认为，现有的理论系统，都没有定义过什么是企业。什么是企业？或者企业到底是什么？我今天斗胆下一个定义：企业是分工一体化的关系体系，其中分工一体化是技术经济的一体化、社会心理的一体化。.....

1.吃是一种文化 最近朋友的 90 后女儿想求职华为，问其原因，是被朋友圈疯传的华为美食所吸引，看来饭勺子真是华为的核心竞争力之一。 最近网络上有一片图文并茂的文章，介绍的是华为南京研究所的吃，题目为《南京华为食堂曝光 ! 看完我泪流满面 ! 》，不就是几盘菜吗？作者居然泪流满面，看来，.....

今天我跟大家分享的内容是数字经济时代的企业战略管理新思路，刚才夏总谈了一些大的方面的内容，谈得非常好。数字经济时代的确已经来临了，它不仅在改变我们的生活，而且对我们现在的企业管理带来了很多挑战。大家都知道，百度孜孜以求地打造无人驾驶电动汽车，并在2018年12月28日在长沙壮观地.....

2010 年的夏天，我与任正非偶遇过一次，印象颇深。 下午接到任正非的电话，知道他来北京出差，住在国贸，约黄卫伟老师与我一起喝茶。 那是个周末，因堵车，去得晚了，喝茶改成了吃饭。 吃完饭，照例还是任正非刷卡买单，然后是撕掉发票，给服务员小费。 关于买单。 官大者买单，是华为的惯例，.....

各位同事，上午好。 刚才彭老师和主持人都提到2018年企业家和管理学界处于焦虑之中。不仅仅是企业与管理学界，中国人普遍处于焦虑状态是不争的事实，最近咪蒙和罗辑思维遭受批评，批评的声音主要是指责他们制造并恶化这种焦虑。制造焦虑的套路很简单： 一是夸大未来的变化和不确定，让你对未.....

很荣幸有机会就人力资源管理有关的问题跟大家交流，其实我也不知道今天的人力资源管理基点的变迁这个话题应该怎么开始。严格来讲，这并不是一个很成熟的思考和演讲，可以说是我学习的一个笔记，今天在这个场合跟大家就最近不太成熟的思考进行分享。 一、为什么又回到了老路上？ 在做人力资源.....

各位贵宾好！非常荣幸能够在今天这个盛会做20分钟的报告。我第一次参加这样的活动，从早上听到现在，收获非常多。主办方希望我谈一下数字化转型以及管理的重构，听各位教授谈了以后，我心里一直在嘀咕：我到底还能谈出什么他们所没有谈到的事情呢？试着抛砖引玉，谈三件事情。 第一，谈到数.....

大家好。我今天的题目是《CEO视角的HR》，副标题是人力资源战略转型的路径iPodar与HRM3.0时代。 那么， 什么是CEO视角的HR？我认为，它包括三个视角： 首先是员工视角，员工期盼的HR是什么？第二是BU视角，即业务集团对HR的期望是什么？第三是CEO视角。大家不妨想一想，这三个视角能一样吗？按照我的理.....