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北京华夏基石管理咨询公司是中国本土最大的咨询公司,专注于为企业提供组织与人力资源咨询、战略与企业管理咨询、市场营销咨询、企业改制与高管激励等,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位,被中国企业联合会评为2007年客户信任的咨询机构。
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经典案例

 

帮助中国的领先型民营企业找到自身发展的道路

 

■《新奥企业纲领》
■ 美的集团的第三条道路
■ 新奥企业纲领
■ 联想控股——中国企业的文化体系如何走向全球
■TCL——速度抗击规模

 

 

 


 

 

帮助中国的大型国有企业完善治理结构、推动机制创新,进一步提升核心竞争力

 

■中国移动
■《华侨城宪章》
■中国铝业
■中国银行
■国家电网
■中国大唐电信集团
■中国广东核电集团有限公司
■中国黄金集团公司
■中国医药集团总公司
■中国重型机械总公司
■中国南方航空股份有限公司

 

 

相关评价:中国大唐电信集团——中国自主创新模式,2009年国家管理创新一等奖第一名

 


帮助中国的地区国有企业进行组织变革、管理创新,确立竞争优势
 

■白沙集团
■北京银行
■粤电集团
■渝能集团
■华菱湘钢
■云南驰宏锌锗股份有限公司
■首创股份
■郑州宇通集团有限公司
■广西柳工机械股份有限公司

相关评价:“《白沙文化纲要》,是对《新奥企业纲领》等你们以往所做过的文化项目在结构上的突破性创新和发展,其结构和内容正是我所需要的。”
 

 

—— 白沙集团总裁  卢平

 


 

 

帮助全球500强经营管理的本土化与文化融合

 

■三星中国
■埃森哲中国
■东风日产
■一汽丰田

 

相关评价:“你们做得很有创意,很细致,很具有操作性,我们很满意”。

——三星中国  郑次长

 


 

 

帮助快速成长期民营企业突破发展瓶颈

 

■山东六和集团
■天音通讯
■华帝燃具股份有限公司
■宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司
■神州数码
■歌尔声学
■四川新希望集团
■顺丰速运(集团)
■北京同方微电子有限公司

 

相关评价:“你们做的高度、深度和广度超出了我的想象,我相信在华夏基石的帮助下,我们一定能完成我们的战略转型。”

——天音通信CEO  黄绍文

 


 

 

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