华夏基石管理咨询集团高级合伙人、华夏基石新生代顶层设计与人力资源专家、中国社会科学院经济学硕士
 
十余年企业管理实践与咨询经验，多家企业常年顾问，直击管理核心命题本质。致力于研究企业成长过程中顶层设计与组织能力发育问题，为众多细分领域头部企业提供面向长期成长的系统解决方案，带教式服务让管理基础薄弱团队开拓思维的同时也能顺利落地咨询方案，助推企业跨越发展中的瓶颈，打破企业天花板实现快速增长。

【擅长领域】
在企业顶层设计（企业文化）、商业模式重塑、人力资源体系建设等方面具备深厚的理论功底与丰富的实践经验，尤其擅长从顶层设计出发，规划企业长期成长的路径与框架，在此指导下打造企业战略规划、商业模式、战略解码、组织体系、专业人才管理、干部梯队建设、企业文化的闭环系统解决方案，推动企业利益共同体、事业共同体、命运共同体塑造！
 
【文章专著】
01. 《战略解码—基于华为BLM模型的创新》（华夏基石管理咨询·系统成长系列白皮书）
02. 《以终为始，战略聚焦—VACU时代的管理利器OKR》
03. 《顶层设计—深度解读华为基本法》（华夏基石管理咨询·系统成长系列白皮书）
04. 《战略与组织：咨询公司教你打造高层队伍》
05. 《向一流企业学习如何驱动组织高速增长—企业价值链塑造》
06. 《让高管不再是打工人—基于人力资本概念的高管薪酬与股权激励》
07. 《向生态组织进化—数字生存时代人力资源管理新模型》
08. 《高管薪酬与股权激励-基于人力资本概念的创新性案例》（华夏基石管理咨询·系统成长系列白皮书）
 
【部分服务客户】
中建股份、中建西南设计院、中建咨询、中建西南院科技公司、北大荒信息、烟台银行、航空工业新航集团、航天科工世纪卫星、滨海投资、天津临港控股、天津滨海新区发改委、中浩德集团、白山云科技、中国兵器装备集团二零八所、航盛电子、有零有食等。

【战略解码与绩效管理实践经验】

客户名称	项目范围
中建咨询	职业发展通道设计、人才标准开发、人才盘点、战略解码、绩效运营、薪酬激励、股权激励
中建西南院科技公司	顶层设计与商业模式、战略解码、绩效运营、组织体系、薪酬激励、股权激励
有零有食	组织架构、职业发展通道设计、人才标准开发、人才盘点、战略解码、绩效运营、薪酬激励
中浩德集团	集团管控、组织架构、职业发展通道设计、人才标准开发、人才盘点、战略解码、绩效运营、薪酬激励