华夏基石管理咨询集团  高级合伙人，10年研发经验，14年咨询和培训经验

核心能力

IPD流程架构规划，产品线运作管理，研发绩效和任职资格建设，产品规划和立项管理，产品需求和系统工程，项目经理和系统工程师培养。
 
背景简介

24年产品和研发管理咨询经验，其中8年华为系研发和项目管理经验，帮助30余家企业推进产品及研发管理变革。

管理跨部门项目团队负责智能电表投标、开发和交付，在国网项目中获得第一份额；推动研发项目团队快速完成DSLAM产品开发，成为行业先行者。

帮助四川中自科技建立产品和研发管理体系，辅导天然气国六项目组按照IPD模式运作，LNG产品如期成功上市，市场份额80%，远超国外友商。

帮助深圳影石创新构建IPD体系并指导PLM系统落地，成功支撑了产研团队从350人到1000人、公司业绩从10.8亿到40亿元的高速增长。

项目经验

帮助多家产品创新型企业（包括上市公司）建立了IPD体系，典型项目包括：

飞智科技、影石创新、天和双力、德赛矽镨、承泰科技、道森钻采、中自环保、龙旗科技、强力巨彩、骏丰科技、禾苗通信、英威腾电气、卡斯柯信号、欧维姆机械、新华都电气、诺瓦电子、瑞凌实业、奥翼电子、正源光子、华阳通用、牧羊机械、默瑞化工、中电科某航电公司等。