薪酬绩效与国企改革专家，华中科技大学工学硕士，拥有十年管理咨询与企业管理经验。
 
工作经验：曾任职于德勤会计师事务所管理咨询部、美世咨询、腾讯广告AMS。
 
服务客户：先后为多家央企、地方国企及知名民营企业提供管理咨询服务，代表性项目包括：隆基集团岗位职级与短期激励项目、中车唐山机车车辆有限公司、中广核铀业、物流数科职级薪酬建设项目、赛迪顾问人才激励项目、中国化信人力资源体系优化项目（含职级、薪酬、奖金包）、滨松中国任职资格体系建设、康吉森人力资源项目、上汽芯片人力资源体系搭建项目、一汽大众-摩斯智联管控与运营体系建设项目、阳光焦化人力资源管理提升项目、中煤装备战略规划项目等。
 
服务行业：涵盖新能源、轨道交通、核能、汽车与芯片、化工、装备制造、信息技术等。
 
专长领域：专注于岗位职级、薪酬体系、绩效管理、分配与激励、任职资格/能力模型、组织与人才发展、集团管控、公司治理、国企改革、企业管理创新等领域方案设计与辅导落地。