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【明茨伯格】互联网让管理“变质”了吗?
发布时间:2015-12-03  文章来源:华夏基石管理咨询集团   点击:

 

内容摘要:

互联网深刻影响了企业管理的所有特征,那么它对管理的影响究竟有多大呢?首先来看管理者的特征有哪些?

我们所看到的管理者总是马不停蹄地工作。从上班开始总是不停地接到电话和邮件,公司里的员工随时都会带来一项必须马上处理的事务。

很多工作都有完成的标志,比如,工程师会在某一天完成一座桥梁的设计;律师会在某一刻打赢或者输掉一场官司。但是管理者不能寻找到他们停下脚步的里程碑,他们必须不停地朝前走,在管理工作中,当务之急永远存在,他们绝不可能随意丢开管理岗位的工作,他们永远无法享受“事情都做完了”的快乐。

而且,管理工作总是支离破碎和干扰不断,根本找不出固定的工作模式。一会儿有个电话报告说,一家工厂失火了;接着要浏览几封邮件;然后是助理进来说有消费者投诉,等等。这种短暂、多样化和支离破碎的工作模式是强加在他们身上的,还是他们自己选的?答案是,既是强加的也是自己选择的。

 

 

 

 

 

 

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