咨询电话:400-007-9000
取消
海尔能否重生:人与组织关系的颠覆与重构
内容简介
作为优选家电靠前品牌,海尔颠覆式的管理变革和组织转型备受行业内外瞩目。它变革的目标和本质是什么?变革的实际效果如何?海尔的“企业平台化”“员工创客化”“用户个性化”,体现着张瑞敏怎样的思考,又有着什么样的时代背景、内涵和逻辑联系?在互联网时代的新环境下,海尔能够实现涅?重生么?
互联网时代,传统组织在升级转型,新的组织形态层出不穷,这些组织变革在根本上反应的是人的价值作用的提升,价值创造方式的变化,以及人与组织关系的重构。从组织人到自主人时代,人力资本价值管理模式全面登场。
彭剑锋、云鹏编著的《海尔能否重生(人与组织关系的颠覆与重构)(精)》通过对海尔的长期观察和深入的调查研究,呈现出一个传统制造企业向互联网企业转型的新实践,一个新时代人与组织关系的革命性颠覆与重塑案例。通过系统解读海尔人力资源部门的变革历程与价值作用,对人力资源管理部门该如何为组织贡献价值进行了模式探索。
作者简介
彭剑锋,中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长,中国企业联合会管理咨询业委员会副主任。
长期深入企业提供咨询服务,先后被华为公司、美的集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为不错管理顾问、专家组组长,他所领导的专家团队为数十家有名企业提供过咨询。《华为基本法》《TCL以速度抗击规模》《美的营销第三条道路》《三星(中国)文化》等均出自其所领导的管理咨询团队之手。
曾获第二届中国人力资源管理大奖“靠前人物”,被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。

 

自媒体
备案信息
工业和信息化部域名信息备案
全国公安机关互联网站安全备案
电话
400-007-9000
010-82659965
010-82873036
地址
地址:北京市海淀区海淀大街8号中钢国际广场A座6层
邮编:100081
E-mail: service@chnstone.com.cn
Copyright @chnstone.com.cn All Right Reserved.