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思想与著作 / 彭剑锋专栏 / 企业战略管理
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2020/12
中国的社会经济正进入一个全新的时代。没有成功企业，只有时代企业，企业要在新时代，不犯历史性错误，不错失.....
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2020/12
在中国人民大学2018（首届）中国管理模式全球论坛之“华为如何构建起世界级管理体系”主题论坛上，针对主持人、.....
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2020/12
在多年研究、实践、优化、创新事业合伙制理论与实践的基础上，结合华夏基石丰富的咨询案例成果，华夏基石提出.....
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2020/12
这两天的时间,我们共同走进小米参观、学习，近距离与小米的高层交流,与专家探讨,相信大家对小米八年创业的成就.....
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2020/12
正如刚才秘书长所谈到的中国未来的经济看深圳，深圳的未来看深商的企业家。尤其是在中国这样一个特殊的转型质.....
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2020/12
企业变革本身是一把双刃剑，不变是等死，变是找死。所以，变革既可以加速企业成功，也可以加速其死亡。一个真.....
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2020/11
作者 | 彭剑锋 一些中国企业在战略转型期、在持续成长期，当战略确定下来以后，为什么战略落不了地？为什么方向.....
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2020/09
苏宁是如何实现转型成功的？数字化经营时代、互联网零售的下半场，苏宁的智慧零售又如何布局，如何实现持续变.....
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2020/09
目前各大城市都在展开“人才抢夺”大战，我认同这种观点，人才不是靠“抢”来的，而是要靠营造良好的人才生态.....
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2020/09
未来谁也无法预测的，但是学者可以胡思乱想，只有这样，才能真正从现在的连续性思维转向突变性思维。不是从现.....
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2014/11
导读 华夏基石这些年一直致力于研究世界级企业，研究他们在成长和发展过程当中的共性问题，以及这些共性问题对.....
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2014/07
一个企业家光有赚钱的天赋和能力还不足以让世人尊重，要成为一个令人尊重的企业家还必须要在社会伦理道德层面.....
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2014/07
彭剑锋 能否实现从单一规模到有效规模、从经营产品到经营价值、从野蛮成长到文明成长的转型升级，是中国企业能.....
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2014/07
关键词竞合双赢 第五，从零和博弈转变为竞合双赢。过去企业聚集在产业低端同质化竞争时，就是零和博弈的思维，.....
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2014/07
华夏基石这些年一直致力于研究世界级企业，研究他们在成长和发展过程当中的共性问题，以及这些共性问题对中国.....
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2014/07
置身深水区，国企管理变革要具新思维 新形势下，国有企业人力资源管理如何创新与变革论坛在京举行 当下我国经济.....
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2014/07
（接上期） 之五：不专制不成事？ 从企业决策与智慧源泉看,要实现从个人能力与智慧到群体能力与智慧的转变。 企.....
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2014/07
（接上期） 之三：谁干得好，谁干得坏谁说了算？ 从价值评价体的角度看，要实现从老板个人主观评价到构建客观评.....
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2014/07
（接上期） 如何实现从企业家的企业与企业的企业家这个转变呢？我认为有以下八个方面： 之一：企业究竟是谁的？.....
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2014/07
从我个人做企业顾问的咨询经验看，对于企业的转型升级的思路和路径都能说个八九不离十，并能找到操作实施的抓.....
