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思想与著作 / 彭剑锋专栏 / 企业战略管理
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2024/04
优秀的企业家一定要干最重要的事情，干别人干不了的事情，干能发挥自己优势的事情，干找准自己角色有价值的事.....
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2024/04
在企业组织里，普遍存在中高阶岗位无人可用，基层岗位却人满为患的情况，很多人就是没办法突破职业的天花板，.....
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2024/04
一生中，真正同一代人能够三四十年来没走散，平时也没有太多交流，但每到关键时刻，就不由自主的惦念，一旦聚.....
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2024/04
我观察现在企业家群体有两种主要情绪：一个是迷茫，一个是焦虑，而且有很明显的价值观与情感上的撕扯感。.....
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2024/04
企业的转型升级，本质上是人的转型升级，是企业家与人才队伍的观念更新与能力的升级换代，是人的创新创业激情.....
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2024/03
人性很难改变自己的弱点，伟大企业家最可贵的地方，一个是对世界的认知与敏锐。中国企业家急需走出财富富裕、.....
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2024/03
我相信再努力20年至30年，中国会过渡到一个更高级的社会：经济由老百姓的钱袋子驱动；政府和市场融合得越来越好.....
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2024/03
我们正进入一个确定与不确定并存的、变化莫测的复杂新时代，在这么一个复杂的新时代，对于企业而言，实际没有.....
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2023/09
如何将个人能力转化为组织能力？如何将能力建在组织上，打造一个不依赖于个人的伟大组织，以支撑企业可持续性.....
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2023/09
企业的转型升级，本质上是人的转型升级，是企业家与人才队伍的观念更新与能力的升级换代，是人的创新创业激情.....
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2023/08
随着硅基劳动力正式登场，数字人全面崛起，碳基人（人类）与硅基人（智能人、数字人）共同成为组织中最核心的.....
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2023/04
信心比黄金重要，中国企业家尤其是民营企业家对未来有信心，中国经济的持续繁荣一定有希望。但在数智化与产业.....
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2023/04
历经磨难与煎熬的经历，本身就是中国企业成长过程中最好的导师，也是一笔最好的财富。.....
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2022/10
“现金为王”主要是指经营现金流为王，企业有持续、稳定的现金流入流出,而不是单纯持有现金本身。.....
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2022/10
要想生存只能跳出红海战略，开辟一片蓝海市场，创造新的市场需求。.....
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2022/10
第一代企业家如何自我批判、自我突破，走出过去的成功陷阱？第二代如何快速适应新时代新环境，找到新的商业模.....
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2022/10
企业家如何打造一个不依赖于个人的伟大组织？如何实现从个人智慧到团队智慧的转变？如何从个人能力转向组织能.....
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2022/09
如果要用一句话来概括任正非独特的管理哲学与管理思想，我想是七个字：“智慧、灰度、学不到”。.....
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2022/09
让每个人成为价值创造者，让每个人都有价值，这是人力资源管理的核心。.....
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2022/07
就像日本在丰田实践的基础上总结出的丰田模式一样，中国企业也可从最优实践中总结出自己的模式。.....
