为加速推进企业数智化转型进程，锻造面向未来的核心领导力，中建八局一公司于2025年6月7日在济南成功举办了2025年第一期“烈火真金”中高层管理人员培训班的核心课程。
   
本次培训特邀国内顶尖管理咨询机构——华夏基石管理咨询集团副总裁、高级合伙人，数智化领导力学院院长，华夏基石首席管理+AI专家曹朝霞老师亲临授课，为公司领导班子成员、总部各部门负责人及下属单位核心负责人带来了一场以“AI时代如何提升数智化领导力”为主题的深度赋能盛宴。此次课程聚焦人工智能（AI）与元宇宙对企业及个人的深刻变革，并紧密结合公司当前流程变革的关键任务，具有重要的战略意义和现实指导价值。
 
当前，以ChatGPT、DeepSeek等为代表的人工智能技术正以前所未有的速度重塑产业格局和发展模式。与此同时，中建八局一公司正处于以“流程变革”为核心的数字化转型攻坚期，参照业界标杆华为流程架构进行的标准化、规范化建模工作已取得阶段性成果，并将于今年下半年全面上线推广。在这一关键节点，如何引导领导干部正确认知AI大潮、深刻理解流程变革的战略价值、并提升自身在数智化环境下的领导力，成为驱动公司未来高质量发展的关键所在。曹朝霞老师的本次授课，正是为应对这一核心挑战而来，旨在为公司管理层的认知升级和行动转型注入强大动能。

在长达数小时的精彩讲授中，曹朝霞老师以其深厚的理论功底和丰富的实践经验，从宏观趋势到微观实践，层层深入地剖析了AI与元宇宙时代的机遇与挑战：

洞察趋势裂变：系统梳理了AI技术的最新进展及其对社会、经济产生的“核裂变”式影响，强调领导干部必须拥抱变革、更新思维。

界定AI能力边界：清晰阐释了AIAgent智能体的能力范围和限制，帮助管理者建立对智能化工具理性、科学的认知。

重塑元宇宙认知：通过独特的“13364”框架，引导学员超越表象，全面、深刻地理解元宇宙的本质及其与实体经济的融合趋势。

剖析变革机遇：深入分析了AI2.0与元宇宙对各行业、特别是建筑业的颠覆性影响与蕴含的巨大战略机遇，重点强调了中建八局一公司需在“数实融合”的世界中积极寻找新的战略增长点。

聚焦流程赋能：曹朝霞老师结合公司流程变革背景，提出核心观点：在AI时代，“流程建设能力”是领导干部不可或缺的核心领导力。她指出，“流程是企业的显性知识”，是确保正确做事的方法论。但流程建设绝不能仅停留在管理控制层面，必须从“如何赋能业务”的角度出发，深入思考“流程+AI”的可能性，通过智能化手段提升流程效率和决策质量，从而实现数字治理能力与数据治理效能的跃升。

驱动变革实践：针对公司当前流程优化的关键节点，曹朝霞老师特别指出领导干部的核心作用在于“推动”。她引导大家思考：领导干部应如何革新管理思想？如何以身作则、率先垂范，成为流程变革的坚定支持者和有力推动者？这不仅关乎项目成败，更关乎组织能力的整体进化。

对标提升领导力：最后，曹老师以业界标杆企业的干部标准为例，系统阐述了AI时代下数智化领导力的具体内涵和提升路径，为学员的个人能力成长指明了方向。

本次培训内容丰富、视角前沿、实战性强。曹老师深入浅出的讲解、紧贴公司战略痛点的剖析，以及对于“AI+流程变革”融合方向的清晰指引，引发了全体学员的热烈反响和深度思考。学员们普遍认为，此次学习不仅开阔了视野、认清了趋势，更对深刻理解公司流程变革的价值、明确自身在推动变革中的责任、以及提升驾驭数智化新局面的能力有了更强烈的紧迫感和更清晰的方向感。
 
此次由曹朝霞老师主讲的“烈火真金”培训课程，作为中建八局一公司2025年开年第一课，具有里程碑式的意义。它标志着公司在数字化转型征途中，正以前瞻性的战略眼光，系统性地锻造核心管理团队面向未来的数智化领导力。