在AI浪潮席卷全球技术高地的背景下，“山西企业如何找到自己的上岸方式？”这一时代命题于今日在山西海归双创协会北部基地得到了深度回应。在由山西海归双创协会主办的专题活动上，华夏基石数智化领导力学院院长，华夏基石首席G-AI专家曹朝霞女士发表了题为《从战略到个体：AI转型的落地逻辑——从认知转型到组织能力建设的实践路径》的主旨演讲，为在场的山西企业家们带来了一场关于AI平权的认知盛宴。
 
本次活动由华夏基石管理咨询集团，华夏基石数智化领导力学院提供专家支持，旨在帮助本地企业在纷繁复杂的AI趋势中拨开迷雾，找到适合自身发展的独特路径。曹朝霞女士的分享，正是对活动主题“AI平权，每个企业都有自己拥抱AI的方式”的最佳诠释。
 
核心观点：AI的真正落地在于“人人皆可创造”

演讲伊始，曹朝霞便提出了一个颠覆性的核心假设：“AI的真正落地，在于每一个组织和个体都能创建自己的AI应用。”她强调，企业应将AI的定位从效率工具提升到生产要素的高度，并建立正确的战略假设，即AI的未来在于与每个人的工作深度融合，而非少数技术专家的专利。
 
“如果仅仅将AI视为提升效率的工具，其价值将很快触及天花板。”曹朝霞指出，“只有当AI与我们每一个人融合在一起，让它产生无限大的放大作用时，真正的变革才会发生。”
 
实践路径：从认知转型到组织能力建设

针对企业“如何落地”的普遍困惑，曹朝霞给出了清晰的实践路径。她分享了一个关键洞察：企业现有流程中的标准作业程序（SOP）文件，是开发AI智能体（Agent）的“金矿”。这些标准化的、不可再分解的作业指导书，为AI提供了最直接、最有效的应用场景。
 
她进一步阐述，AI化与企业信息化并非简单的先后关系，两者完全可以并行，甚至Agent可以先行。通过在作业层部署AI智能体，企业能够自动生成结构化数据，反向驱动管理和决策系统的智能化，从而高效、低成本地开启转型之路。
 
为了印证这一逻辑，曹朝霞列举了多个成功案例，展示了AI落地的巨大潜力：
 
•  传统制造业的跃迁：一家年销售收入超300亿的鞋类制造企业（永京集团），通过在生产线引入机器人和机器视觉，并建立数字孪生系统，实现了产量与利润增长远超人员增长的卓越绩效，并成功从价值链底端迈向与国际品牌联合开发的高端环节。

•  知识密集型行业的变革：在管理咨询领域，通过将复杂的战略规划、市场洞察等方法论转化为一系列普通员工即可操作的AI智能体，极大地降低了专业知识的应用门槛，使得高质量的战略分析报告能够被快速、批量地生成。

•  个人工作流的重塑：曹朝霞以自身为例，展示了如何通过开发招聘流程中的四个AI智能体（简历生成、简历筛选、面试问题生成、面试结果比对），在没有资深人力资源经理的情况下，高效完成招聘工作。
 
未来展望：打造AI原生的产业领袖

曹朝霞在演讲中强调，AI时代对人才的核心要求发生了根本性变化。当大量执行性工作被AI取代后，人的责任、判断力与创造力成为了最稀缺的资源。未来的组织将不再需要不承担责任的纯执行者，每一个人都将成为管理者，管理着若干AI智能体，并对其输出的结果负责。
 
对于山西企业而言，这场演讲无疑注入了一剂强心针。它清晰地表明，拥抱AI并非意味着要盲目追赶旧金山、北京、杭州的技术潮流，而是应该回归自身业务，从最基础的SOP出发，赋能每一位员工，让他们成为AI应用的创造者和价值的实现者。这正是“AI平权”的题中之义，也是山西企业在这场时代浪潮中成功“上岸”的关键所在。