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让员工做正确的事，何其难也！任正非是如何做到的
一般情况下，需要有指数级差异的激励成本，才能留住有可能带来成倍价值贡献的关键人才。事实上，在企业发展的初期，或者某个业务发展的初期，拥有的激励资源往往是不多的，这.....
40年，我的五点反思
今天就不能再用昨天高速成长时的情形去看了，高速成长变成了高质量发展，所以，我们就要有新发展理念。.....
HR的核心竞争力，懂人比懂业务更重要
而对人的管理，一个非常重要的根基是我们怎么看待人性、理解人性，人的本性是善是恶，人有哪些共性和差异性，基于人性的人效管理可以从哪些方面发力。.....
企业靠什么赢得持久竞争力？靠强大的组织流程
要建立一个数字化的企业，恰恰是按照这样的原则去进行的。它更加近似于城市的规划，而不是按照互联网公司所谓的前台、中台、后台来进行的。 .....
不舍得拿出地盘来的人不是战略家
我们要学习美国的创新精神、创新机制和创新能力。要打破自己的优势，形成新的优势。我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破。我们在学术会议上要多和爱立信、阿朗、诺.....
和平是打出来的！比重装旅、铁三角更具战略性的“华为军团制”
华为组建了五大军团（煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团、数据中心能源军团），任正非现场为300余名将士壮行。华为军团设立的主要作用，抢占5G+AI的to B战略.....
“草灌乔”的启示
环境的不确定性没有办法让每个企业都健康，但是我们可以争取形成一个生态的韧性，让佛山企业能长期在国际市场里面有地位。.....
5G+工业互联网，需要重点投入的三个领域
在今天（2021年11月20日）召开的2021中国5G+工业互联网大会上，华为公司轮值董事长胡厚崑与会并发表了“夯实基础，共创数字化新格局”的主题演讲。胡厚崑认为，“5G+工业互联网，正.....
我们只能走在变革的前面
11月17日，彼得.德鲁克全球论坛在奥地利维也纳（线上）召开。华为轮值董事长郭平发表了题为“通过数字化转型，持续构建组织级竞争力”的主题演讲。
郭平在演讲中表示：“虽然很.....
8项具体行动！万科倡导“节衣缩食”打造“战时氛围”
文 / 张晓倩，副教授，华夏基石e洞察资深编辑 来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx） 万科为什么要节衣缩食打造战时氛围？ 文 / 张晓倩 2021年11月16日，万科下发了一份《关于万科集团.....
