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经典活动 / 十月管理论坛 / 2025年第十二届
AI大模型正从“底盘”重构一切
人类社会今天面临的是突变性的、不确定性变革,在这种情形下,10%的能力可以有1000倍的价值,但另外90%的能力可以.....
“鸿蒙之父”王成录:中国能抓住“科技根”的唯一一次机会
数字化和智能化的本质,第一优先级一定是高质量的数据,我们必须掌握高质量数据的获取权和管理权,有了这个基.....
我研究企业30年,没见过比民营企业接班更严重的问题
家族企业绝对不是一个要被淘汰的组织形态,很可能跟全世界大部分国家一样,会成为民营企业的主流。光是我们自.....
重构组织新逻辑:穿透式治理的8个关键词
处于新的管理拐点时期,我们需要重新构建组织治理新范式,持续迭代,打造内部企业家。相信只要大家想清楚想明.....
火山引擎张鑫:AI智能体落地,三大挑战四道鸿沟
经典管理学的理念都基于一个核心的假设,即每个人的经历和认知是有限的,因此在传统管理理念讲究进行专业化的.....
短期增长靠降本,中期增长靠价值,长期增长靠壁垒
最近几年,企业家们最直观的感受就是,增长太不容易了。最近30年每家企业、每个管理者都没有遇到过这种空前的增.....
连客户质疑都不敢直面的公司,谈何“遥遥领先”?
今年论坛的主题是“从心出发:大周期下的管理进化”。我们从心出发,有很多方式,很多途径,也有很多目标。我.....
9000字硬干货,企业家的3张地图
超越内卷,需要艰苦奋斗和长途跋涉。面对种种障碍、重重险阻,能够牵引、驱动我们前行的,只能是“一心开二门.....
任正非:人工智能时代,世界只有第一,没有第二
任总讲,在人工智能时代,世界只有第一,没有第二。现在还在混战的、内卷的领域,将来都会被先进企业的人工智.....
“十五五”时期中国资本市场的改革重点和发展目标
我们资本市场的发展首先要围绕金融强国建设这一总体目标来展开。重构与中国经济发展目标相适应的金融体系和资.....
四中全会解读,中国经济怎么赢?
近日已经全文公布了“十五五”规划文件。那怎么看“十五五”规划?怎么看未来中国经济的发展前景和思路?.....
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