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我这一生只为中国资本市场而来，就是为了亲眼见证金融强国之路！
无论是金融强国也好，资本市场发展也好，只要我们坚持市场化、法治化、国际化的方向，坚持把完善法制放在首位，推动改革开放，我对金融强国的实现和资本市场的发展是抱有信心.....
真高管10条标准，得分30以下坚决淘汰
在一个领导团队之中，往往有三类人，我把他们称之为生了锈的铁块，组织要对这三类高管成员及时请出、置换或者淘汰。那么，哪三类人要被及时请出、置换或者淘汰呢？.....
生产性服务业，才是经济增长的灵魂
任何技术进步、任何大生产的发展都涉及社会分工。分工越细，就越需要协作、协调。通过协作、协调把各种碎片化的分工连接成无缝对接的产业链、供应链、价值链，这当中表现出来.....
废掉一家公司最快的方式：组织内耗
企业家忙于处理日常事务，天天到处“救火”，陷入到烦琐的日常事务之中。企业没有高层领导团队，只看老板一个人的能力、一个人的智慧，没有人帮老板去担责、去思考，导致整个.....
搞定客户，靠的是系统能力
要满足客户未来某个时点的需求，企业就要在规定的时间窗口内，尽快完成对自身能力的塑造，以匹配客户需求。企业要完成自身能力塑造，就不能仅是停留在“天道酬勤”、“勤能补.....
一把手的10大“赢家思维”
本文并不是对一些专家观点的评述，而是笔者根据自己多年深入服务一线企业的经验，近距离接触中国诸多优秀企业，甚至亲历有些企业的发展过程，斗胆总结中国企业参与全球竞争如.....
赢在组织：中国共产党百年不衰的奥秘
中国共产党为什么百年不衰，面对各种艰难曲折，依然能不断壮大，屹立不倒？为什么历经无数风雨，依然能朝气蓬勃，奋勇向前？为什么走过弯路，受过挫折，犯过错误依然能自省、.....
任正非的牛，牛在高超的组织技术
企业活力，反映企业存在和运动的状态，是企业内部主动、能动的力量和机能。.....
拖垮公司的真正元凶：低质量决策
大多数时候，我们都会直接选择或者同意A/B方案，包括我有时候也会这样做，然后选择完后各个单位就会按照所批示的某个方案去执行，整个的决策链条就结束了。后来我反复思考，觉.....
练好11种基本功，管理者终身受益
管理者应该向传统习武者学习，重视基本功的练习。那么，管理者应该具备什么样的基本功？简单来讲，可以概括为“三项品质，四种思维，三大素养和基础能力，一个方法”。.....
