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人生攒满了回忆，就是幸福
板凳要坐十年冷，我们几万员工已经做到了，才有了华为今天，才有了打造百年不倒的教堂的可能。.....
降本增效！
有哪些本？降哪些本？如何降本？
掌握三大核心要点：
1.抓住成本的主要矛盾（有哪些本？降哪些本）
2.打造基于端到端流程的全价值链降本能力（如何降本）；
3.将降本增效能力.....
2024年，中国企业“优先生存”行动指南
中国民营企业未来的成功，唯有依靠企业家精神和领导力。企业能做的就是逢山开路，遇水架桥。.....
企业认知对了，管理就顺了
探讨当前的经济形势，产业，尤其是制造业在全球范围内的产业转移趋势可能是我们需要特别关注的一个重要因素。这一轮的产业转移是从什么时候开始的？对我们产生了什么样的影响.....
2024关键词！做好6件事，最坏的结果也差不到哪儿去
在我们国家的发展过程当中，确实没有遭受过重大的经济衰退，即使是有几次小的波折，也是很快就过去，一两年、两三年就调整过来了，然后又迅速地走上了上升的轨道。但今天我们.....
2024，以终局思考现在
第一个问题，就是宏观经济的发展以及危机的产生，本质是什么？第二个问题，国家要继续往前发展，我们从未来产业的终局来思考现在，现在应该怎么办？第三个问题，从企业的发展.....
2024，少预测未来，多望向窗外
所谓转轨，要讲的是，环境可能真的已经发生了不可逆的变化，跟我们过去看的、想的、习惯的，已经很不一样了。因此有些做法需要我们去做调整。
所谓升维，所指的是，过去有些做.....
“董宇辉小作文”事件，我们不能一方面呼唤英雄，一方面老想着打掉英雄
人生总是充斥着各种各样的问题，我们到底该如何看待这些问题？如何与问题正确相处？如何有效解决问题？本文尝试做一些探讨。.....
关于客户价值的7个灵魂拷问
我们说要成就客户，你就要知道客户的关键成功要素是什么。我们以客户为中心，首先就是要成就客户。成就客户的关键成功要素，这个就是价值所指。.....
毛泽东诞辰130周年！没有哪种组织管理理论，能超越他这8个字
组织的凝聚力、战斗力、创造力、活力来自于哪里？如何打造一支能持续打胜仗的高绩效铁军？始终充满效率、活力和战斗力的高绩效组织特征是什么？纵览人类历史上所有组织管理理.....
