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经营的三个核心逻辑与未来趋势
企业经营的本质在于优化资源配置、创造财富并获取利润，而不仅仅是执行管理职能。管理只是手段，而经营才是目的。要实现高效的企业运作，关键在于分工与组织的有机结合。.....
华为创始人任正非为《在悖论中前进》重磅代序
人的熵减同样。从幼儿园认字、弹琴;小学学数学；从中学历史、物理到本科、硕士、博士，考试前的不眠之夜……好不容易毕业了，又要接受打ABC的考核、末位淘汰等的挤压。熵减的过.....
AI算法飓风：真正的管理革命，才刚刚开始
管理学殿堂中的理论基石正在动摇，泰勒的科学管理理论、德鲁克的知识工作者学说、明茨伯格的组织结构模型，在AI算法掀起的飓风中逐渐显露出时代的局限性。.....
任正非的一篇旧文：六点美国印象让我心酸
任总出国有个习惯，几乎每次出国考察归来，都要写考察报告。如1994年12月的《赴美考察散记》，1996年七月的《赴俄参展杂记》，1997年4月的《走过欧亚分界线》，1997年12月的《我们向.....
优秀的人，往往都具备这5种“高级品质”
追求一个有生命品质的人所拥有的特质，有关心灵，有关财富，有关才华，有关豁达，有关浪漫，有关忠诚，有关情爱，有关英名，有关野心，有关骨气，有关霸气，有关很多很多。.....
组织脱毛，任正非为什么选择了IBM？
1987年，一个少年时崇拜希腊大力神，崇拜李元霸、宇文成都这样的盖世英雄，崇拜“力拔山兮”的项羽，44岁之前的大部分岁月“都处在人生逆境”中的前军人和落魄失意的前国企部门.....
一家公司的衰落，从文化活性衰降开始
企业文化一般包括愿景、使命和核心价值观，也就是企业的核心价值主张，所以，广义的企业的核心价值观也就是企业文化。.....
2025年，经营管理这么干
企业的经营就是在各种不确定性要素的基础上，通过自我洞察和持久的恒心，以持续创新来获得有效增长。只不过在当下时代，不确定性不断加强，增长开始系统性衰减，因而对企业创.....
越优秀，越反人性！成为优秀经营者的8条干货建议
经营这件事非常难讲，尤其是让正在做经营的人来讲更难，因为经营要讲结果，可谁也不知道顾家明天到底如何？课讲得再好也不一定企业经营就能做得很好。.....
DeepSeek时代：老板亟需升级的6大经营思维
过去若干年，中国企业在经营当中都是以增长为导向的，每年的经营都是看明年的增长区间在哪里，在有增量的地方多配置资源，没有增量的地方少配置资源，以增长带动企业的发展。.....
