咨询电话:400-007-9000
北京华夏基石管理咨询公司是中国本土最大的咨询公司,专注于为企业提供组织与人力资源咨询、战略与企业管理咨询、市场营销咨询、企业改制与高管激励等,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位,被中国企业联合会评为2007年客户信任的咨询机构。
用户名:
密 码:
  安全登录
研究中心
第一期
编委会责成我为本杂志撰写发刊词,我着实为难了数天,因为迄今为止,我只是在潜意识中涌动着一种激情和冲动,觉得华夏基石走到今天,该有一块张扬自己的价值主张,体现华夏基石独特思维个性的阵地了。但这本杂志是什么?客户是谁?为谁创造价值?尚没有清晰.....
东风日产:超越文化、融合文化、创新文化 中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团公司董事长:彭剑锋 文化融合问题是企业合资合作所面临的一个世界级难题,尤其是跨国合资企业不仅面临两种企业文化的磨擦与冲突,也面临由不同国家文化差异所带来的碰撞,.....
一.蓝色巨人的企业文化转轨 IBM 在企业变革过程中的文化转轨,为我们反思企业文化的本质提供了一个很好借鉴。 IBM 的文化是其创始人老沃森提出的,以新教伦理为基本假设,其核心价值观是三个基本信仰:即精益求精、高品质的客户服务和尊重个人。.....
企业价值观明确表达的力量 法国著名的昆虫学家让亨利法布尔在《昆虫的故事》一书中,描绘了黄翅泥蜂建造巢穴的过程。和其它蜂种不同的是,黄翅泥峰在建造自己家园的过程中,很少单兵作战,它们总是几十只一群,对选定的场地进行开垦。勤劳而且忙碌的蜂群,.....
回顾中国在 20 世纪最后 22 年的主要运行方式,尽管在更为广阔的意义上,中国的企业仍遵循着工业时代的思想;然而这 22 年让中国看到了一个截然不同的外部世界,一股更为强劲的力量正在升起,它也必将成为决定我们未来的关键因素之一。 每一代.....
近年来,中国市场的营销进程体现出这样一个特点:如果把营销比作一条河流,以往这条河波涛滚滚,浪花飞溅,现在则是河面上波澜不兴,河面下暗流汹涌。纵观 2005 年的市场营销实践,人们的眼球往往被新生品牌的浪花所吸引,但对真正代表营销主流的领导.....
中国企业联合会管理咨询委员会应 ICMCI 的邀请,组团于 2005 年 5 月 14 日 -26 日出席在丹麦首都哥本哈根举行的 ICMCI 欧洲区大会,随后前往荷兰、奥地利等国,与当地的 ICMCI 组织和咨询公司进行业务交流,考察欧.....
企业培训的唯一目的在于发展与改善组织的绩效,但实践证明大多数培训所获得的知识与技能不能在实际工作中运用。据权威调查,只有不到 15% 的培训内容真正转化为员工的实践技能或绩效。 企业究竟需要的培训课程是什么?究竟什么样的培训形式真正能够对.....
在全球一体化的新经济时代到来之际,竞争的内涵已被重新界定。随着 IT 技术的广泛应用,企业的研、产、销等各个环节的同质化已经成为可能,传统的竞争方式紧紧意味着企业具备参与竞争的资格与机会,而为了保证持续的胜出优势,企业必须寻找新的竞争方式.....
引言 绩效管理体系是企业人力资源管理的核心,也往往是最难的一个环节。上至对企业战略的支撑,下至每个员工的个人利益,绩效管理体系在其中都发挥着至关重要的作用。很多企业都会面临一个共同的问题:往往会建立起一套符合企业自身特点的绩效管理体系,但.....
自媒体
备案信息
京ICP备10009731号
工业和信息化部域名信息备案
京公网安备11010802024639号
全国公安机关互联网站安全备案
电话
400-007-9000
010-58752828
010-58752787
地址
北京市海淀区丹棱街3号中国电子大厦B座19层
邮编:100081
E-mail: service@chnstone.com.cn