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北京华夏基石管理咨询公司是中国本土最大的咨询公司,专注于为企业提供组织与人力资源咨询、战略与企业管理咨询、市场营销咨询、企业改制与高管激励等,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位,被中国企业联合会评为2007年客户信任的咨询机构。
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第二十六期
今年早春,北京接连出现雾霾天气,来我办公室喝茶的企业家却比往常多了起来。交谈之下,发现老板们似乎有着相同的焦虑和郁闷:失去了方向感,不知道下一步将往哪里走;看不清楚谁是敌人谁是朋友了,不知道会怎么死,也不知道要怎么活;理想和目标还有,但身心已感疲惫,愿意一起持续奋斗的.....
文 彭剑锋 华夏基石这些年一直致力于研究世界级企业,研究他们在成长和发展过程当中的共性问题,以及这些共性问题对中国企业又具有哪些启示。我们一共研究了50 家企业,写了30 本书。这套书主要从这些世界级企业的发展历史的角度,还原它的发展之道,以期给正在和有志于向世界级企业迈进的中国.....
文 陈春花 今天中国企业面对的市场之复杂程度, 超过了其他地区的企业,这源于三方面的原因:第一,在思维上我们比较注重看得到、摸得到的东西,只有看得到、摸得到的东西我们才会相信,但是现在的市场已经变成你摸不到、看不到;第二,我们对自己的欲求并不是很清楚,不知道自己究竟要什么.....
文 施炜 人们普遍认为,中国经济进入了中速时代。这不仅意味着经济增长速度变缓,也意味着经济活动以及经济增长的内涵转变。在此背景下,我国企业尤其是传统产业企业所处外部环境正在发生深刻变化:工业化、城市化已进入中期,企业跑马圈地式的成长已经终结;原先具有的后发优势,主要是比较.....
文 包政 在梳理管理思想的脉络时,我们就会发现管理的根源问题在哪里,100 多年前产生的管理难题,比如,如何激发人的积极性,如何处理分工与组织的关系,今天仍然是企业要面对的问题。 分工与组织一体化的关系演变 我们的人类历史是从分工开始的,大概一万年前就开始了,但经过了很多年之后,.....
文 杨杜 企业由小到大,在不同的发展时期, 其实有着不同的陷阱,掉下去就长不大了。但活下来而且不断成长的企业,总结下来, 还有是它内在的逻辑。 大企业成长有十大机制: 1.功利机制。表现在:一是做事比较有成效,二是投入必须有成效。管理是为企业的本质服务,而不能为个人的价值观服务。.....
文 苗兆光 互联网正在使全社会发生深刻变化:打破了行业界限,冲击企业的经营管理模式, 影响社会行为和消费者行为人们都开始谈论互联网思维。互联网思维的概念最早源于2001年李彦宏的一个讲话,后来,马云、马化腾都在讲,最近更是被谈得泛滥了。但它究竟是一种什么样的思维,互联网企业的策.....
汪平安 华夏基石高级项目经理,资深咨询师 从关系这个视角出发,研究和思考企业文化如何理顺各种关系、重构各种关系,是进行企业文化建设和管理的着力点。 如何判断企业文化的优劣,或者说如何判断企业文化的管理是否有效?笔者以为, 从关系的视角来看,企业各层面的关系是否协调、顺畅是企.....
王祥伍 华夏基石管理咨询集团业务副总裁 中国人民大学工商管理硕士,先后主持浙江移动、奇正藏药、江苏移动、神州数码、联想控股、兴业银行、中国移动、埃森哲、北车集团等数十家企业的文化、战略或人力资源咨询项目。其中江苏移动企业文化建设获2004年度中国企业文化建设年度大奖,中国移动.....
彭志雄 华夏基石管理咨询集团业务副总裁 先后在海南国基企业总公司、海南长实实业总公司、山东六和集团、湖南正虹集团工作,担任过总工程师、副总经理、集团总裁助理、集团副总裁等职务,多年从事企业经营管理工作,并创办了自己的农牧企业,同时参与国内一些大中型企业的管理咨询和相关辅导.....
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