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北京华夏基石管理咨询公司是中国本土最大的咨询公司,专注于为企业提供组织与人力资源咨询、战略与企业管理咨询、市场营销咨询、企业改制与高管激励等,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位,被中国企业联合会评为2007年客户信任的咨询机构。
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研究中心
第四期
今年六月份,我到日本丰田汽车公司进行了短期的访问学习。在日研修期间,凡与丰田等企业的管理人员座谈,中国企业家们必提的问题是如何进行绩效管理(考核)。日本人经常一脸茫然,对这样一个在我们看来最重要也最基本的问题似乎无从回答。原因在于丰田等企.....
作者是著名台商、清华大学经济外交研究中心客座研究员。) 最近,《福布斯》亚洲版公布了中国 40 富豪榜。在富豪榜中,最为引人关注的是 26 岁的 杨惠妍 女士以 160 亿美元的资产,荣居中国首富之位。翻阅这几天的报刊发觉,人们讨论的焦点.....
平衡计分卡( BSC : the Balanced Scorecard )自问世之初就一直没有远离过人们的视线,不容置疑的是,它的确为传统绩效管理的理念与方法体系注入了新的思维与技术,并在实践中得到了广泛的价值认同与应用。 在前两期的《洞.....
斯文费尔佩尔 等学者在《平衡计分卡在新经济时代中的桎梏》中宣称,随着新经济时代的来临,平衡计分卡因其自身所存在的五大局限性已然跟不上时代发展的步伐,传统的平衡计分卡已不再适用,一种新的管理工具系统计分卡应运而生。在这篇文章中,平衡计分卡创.....
美的的成功既不是完全的拿来主义模仿别人,也不是一味埋头苦干自主创新,而是遵循拿来、模仿、创新这样一条路径,形成了具有美的特色的第三条道路。 环视中国家电企业群落,美的显得独特而平实,这种独特与平实主要体现在:企业规模成长的独特;掌门人何享.....
美的的成功既不是完全的拿来主义模仿别人,也不是一味埋头苦干自主创新,而是遵循拿来、模仿、创新这样一条路径,形成了具有美的特色的第三条道路。 环视中国家电企业群落,美的显得独特而平实,这种独特与平实主要体现在:企业规模成长的独特;掌门人何享.....
历经九年的艰苦拓展,经过屡战屡败,屡败屡战,华为终于迎来了海外市场的全面突破。华为不仅完成了国际市场布局,国际市场销售实现连年翻番式增长,并且打开了高端市场, 华为的国际品牌和行业地位也不断提升,已经 形成与国际接轨的营销方法与模式以及大.....
社会上对于企业社会责任的含义有很多困惑和悖论,有待澄清。 经济学家告诉我们,企业的目标是利润最大化;管理学家告诉我们,企业要生存和发展,最重要的是为客户创造价值;社会舆论呼吁,企业最重要的是要讲社会责任。这三者之间有没有矛盾?有人认为是矛.....
领先半步当然是一种比喻了,我认为,用若即若离、恰到好处表达更清楚和准确一些。 领先半步是时下很多企业很喜欢用的一个概念,表示一种营销理念、主张及策略。但是能够清晰、准确、系统表达含义的为数寥寥,更多地是某种意愿、感觉或者经验之谈。领先一步.....
世界各地企业的抱怨越来越多,他们认为金融市场更关心季度业绩,而漠视长期的价值创造战略,尤其那些影响当前利润的战略。 只关心战略业绩对提升企业业绩和投资者回报没有任何好处,其唯一的作用就是大大削弱了人们对市场的信心与信任。 无论造成这种错误.....
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