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第二期
最近一位美国学者向我提出一个令他纳闷的问题:中国经济为什么能够保持几十年高速成长而不衰?这似乎有悖于经济学常理。因为按照经济增长的周期理论预测,他曾数次看衰中国经济,但每次都大跌眼镜。中国经济高速发展的战车刹都刹不住,中国经济成长的曲线让.....
华为是一本让人想读但又读不透的书。这缘于华为在短短的十年之内创造了中国民营企业成长和发展的奇迹,但是由于其长期以来的低调,又使华为的成功之道披上了一层神秘的面纱。人们难究其理,只能从《华为基本法》及任正非充满激情且富理性的文章中洞窥点滴,.....
华为正处在一个关键的发展时期,我们已经连续数年大量招收新员工,壮大队伍。新员工进入华为,第一眼看到的、处处感受到的就是华为的艰苦奋斗。一些人对此感到不理解。他们会提出这样的问题:华为为什么要艰苦奋斗?回答这个问题涉及到另一个根本的问题,那.....
昨天晚上一位记者采访时问我:你认为企业当中最优秀的人才,最顶尖的人才应该具备什么样的素质,一般来讲企业对选拔这样的人才都会讲出三四条,五六条甚至七八条标准,我只用一个词回答了他,那就是 简单 。此简单不是头脑简单,而是思想简单,心里不长草.....
企业很复杂 做企业真的不简单,这恐怕是绝大数企业人的共同感受,有人甚至把企业视为绞肉机专门绞杀经理人性命的机器。那么,为什么还有那么多的人在做老板梦?因为不简单!其中充满了诱惑、机遇、搏杀、变数、冲突、矛盾、博弈,能够充分地满足人天性的各.....
经常被人问起,如何才能弄明白 管理学 ?本人的经验或建议是,读德鲁克的《管理:使命、责任、实务》。至于如何才能读懂《管理》?没有更好的办法,只能多读几遍,并且带着问题,随时翻阅。《管理》是一本经典之作,是管理学科的奠基之作,值得我们认真学.....
过去几年间,全球竞争态势明显加剧,而在中国市场上的竞争更是你死我活,不久之前占据市场主导地位的是游戏规则,竞争对手虽然彼此存有竞争,但还称不上激烈,但是现在我们似乎看不到游戏规则,也看不到市场的规律,一切都在巨变和竞争之中。多年前大部分人.....
迈克尔 波特与亚洲企业家的两次交锋 当代战略理论巨擘迈克尔波特与亚洲企业家之间,曾发生过两次耐人寻味的交锋。 第一次交锋:波特指责日本企业没有战略。 2000 年,迈克尔波特出版专著《日本还有竞争力吗?》。他认为日本企业曾经获得的成功,只.....
虚无缥缈背后的实实在在 无论从哪个角度讲,品牌体验( Brand Experience )都是相对虚无缥缈的东西,但是深入考究,它的背后却是由一系列有意识的实实在在的行动所支撑的(见图 1 )。甚至更多时候,品牌主体本身并未有意识地构建这.....
闲来读史,讲的是清代一段著名的文字狱曾静案的始末。感慨史迹钩沉的同时,突然想起这个故事与自己的工作有密切联系。有些感想写下来,聊作读书之乐。 (一)缘起:曾静案 曾静,清雍正朝湖南的一个秀才,早年受清初大儒吕留良思想的影响,以为恢复西周时.....
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