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北京华夏基石管理咨询公司是中国本土最大的咨询公司,专注于为企业提供组织与人力资源咨询、战略与企业管理咨询、市场营销咨询、企业改制与高管激励等,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位,被中国企业联合会评为2007年客户信任的咨询机构。
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第三十一期
彭剑锋 管理就是实践,实践是我们最伟大的老师,实践往往走在理论的前面。我作为管理实践前沿的参与者与旁观者,在这几年里深刻感受到了企业在应对内外环境变化时的各种变革与创新理.....
彭剑锋 提要:人力资源管理已经进入人力资本价值管理时代,激活价值创造要素和价值活力将是其中的主弦律。那么,今天的企业如何基于新的价值体系,去思考人力资源管理体系构建?我认为要具备八大新思维。 我有一个新的观点,我认为人力资源管理已经进入人力资本价值管理时代。通常来讲,人力.....
陈春花 提要:我们需要知道组织已经处在一个非均衡的、混沌的环境中,在这个环境里,组织必须是动态的。一旦管理者能够转变自己的思维方式,使自己掌握混沌状态的思维方式,能够实现组织的真正学习,能够自己超越自己,主动打破自己组织内部的平衡,不管出现什么样的突发事件,也不管环境如.....
吴春波 提要:有效领导的秘密在于使管理风格与下属状态水平(称为员工准备度)相适应,而且领导者要不时地对员工在给定工作上表现出的状态水平进行观察以调整自己的领导模式 管理者与.....
从人力资源管理角度看,中国企业在法(包括其他国家)投资面临的挑战主要来自三个方面:人力资源制度的合规性(HR Compliance)设计、人力资源的国际化管理能力打造、企业文化的融合与认.....
针对互联网对传统行业管理带来的冲击、80-90后员工进入职场的新时代背景,华夏基石管理咨询于2013年首先将西方管理实践中的认可激励这一重要概念引入中国。经过两年多企业认可激励管理实践的调研、认可激励咨询项目的实施与深入研究,华夏基石形成了在认可激励领域的一些重要观点和认识,包括.....
宋杼宸 哈佛大学著名教授约翰科特(John P.Kotter)博士经过长期的研究发现,随着企业内外环境变化,当企业进行变革时,企业文化变革的滞后,是导致企业经营业绩下降,甚至企业变革失败的主要原因。因此,如何适应企业改革发展战略调整生产经营模式转型和组织结构变化,对企业文化进行深入变革,.....
发言嘉宾:彭剑锋 郭星 郭伟 荆小娟 张晓峰 饶征 编辑整理:尚艳玲 编者按:今年3月28日,华夏基石专门召开了国企人力资源创新与变革会议,并邀请来自国资委及其他研究机构的专家,以及企业代表与数百位参会人士共同讨论国企如何以管理变革应对全面深化改革大势。随着13家央企改革试点的开展,.....
林镓茵 企业的发展无可避免的要受到外部经营环境的影响,而企业的用工自主权又受到劳动法律的监督与制约,如何充分发挥企业的用工自主权是人力资源工作的重点。尤其是当经营环境发生变化、企业战略调整引起劳动合同变更时,相伴随的往往是法律风险,如何在合规前提下促进劳资协商达成、防范.....
彭志雄 进入互联网时代,企业管理要引入互联网思维就要在资源共享、流程再造、系统效率上开动脑筋、做好工作。近期,我们华夏基石进入新希望集团开展服务营销管理咨询,就是从科学严密的方案策划入手,辅以各种资源投入,扎实推进市场营销系统工作,助力新希望集团这向年营业收入超千亿世界.....
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