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北京华夏基石管理咨询公司是中国本土最大的咨询公司,专注于为企业提供组织与人力资源咨询、战略与企业管理咨询、市场营销咨询、企业改制与高管激励等,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位,被中国企业联合会评为2007年客户信任的咨询机构。
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第三十六期
展望2016,我认为,中国企业转型升级要关注四大关键问题。 第一个关键是:互联网的下一个风口是实业,实业如何借互联网的风展翅飞翔。 2016年,企业界将真正认识到实体经济和虚拟经济必须.....
文 彭剑锋 为什么当前企业会感到混沌?我认为有三点。 首先,中国经济的本质问题结构性的深层次矛盾凸显。中国经济、中国企业现在都处于结构转型期的中间状态,就像马拉松,跑到18-19公里是最困难的时候,是体力衰竭、脑子发懵的时候。解决中国经济问题的核心是要结构转型和结构调整。不解决结.....
文 杨杜 混沌这个概念我们该怎么去理解?华为有个故事。有一次,我们在华为开会,会议室大概容纳30-40人,争吵得一片混乱。我说:任总,这不是混乱,这是混沌。任总看了看我说:嗯,是混沌。 后来,华为用混沌这个词比较多起来。华为就是在营造一种混沌状态,为什么? 混沌导致耗散,耗散产生.....
文 苗兆光 混沌到底是一种什么状态?可不可以被描述出来?既然混沌是一种好的状态,企业如何营造出混沌状态?混沌能否被管理?如何管理? 一、寻找企业内营造混沌的场景 场景一:奇虎360在斯巴达方阵文化与足球文化之间的选择 两年前,笔者在奇虎360做顾问期间,亲历了奇虎360高管之间关于营造何.....
彭剑锋 中国人民大学教授、博导、华夏基石集团董事长 每到岁末年初,关于新一年经济究竟会怎么样的话题再一次浮现出来,很多人表示悲观,预测2016年将是最困难的一年。2015年我到几个城市调研时,大家也普遍关注这个问题:未来中国经济到底是个什么样的走势? 2015年,有几位韩国的教授(韩国政.....
施炜 华夏基石领衔专家 、企业战略和市场营销专家 中国企业的未来成长,需要一大批具有新的文化特质的企业领导人。而中国企业文化的演进,也主要体现在新型企业领导人精神境界的提升上。 具有新的文化特质的企业领导人,其领导方式应属于价值观型领导人(Value-based Leadership,简称VBL)。 这一概.....
郭伟 华夏基石集团业务副总裁 华夏基石人才发展服务有限公司总经理 历史永远有其内在的轨迹。互联网时代并不可能改变一切,未来也并不是完全不可预知。所谓互联网时代,就是以互联网为.....
全怀周、华夏基石管理咨询集团首席人力资源专家 在多年的咨询工作中,我发现对企业来说,薪酬管理的问题有很大差异,不管是系统性的还是单点性的,每个企业都有自己的的独特情境和具体问题,是否能够用一种标准化的方式和方法去普适性解决企业薪酬问题?我认为在薪酬管理体系设计中引入结构.....
彭剑锋、任正非 编者按:2015年12月,华夏基石集团董事长彭剑锋率清华EMBA班的企业家学员走进华为,做华为最优实践案例研究和教学。此行受到华为创始人、总裁任正非的亲自接待。老朋友见面,少不了一番畅谈,谈起华为一路走到现在的历程,任总仍然是用朴素的语言表达了他眼中的华为。如,他说,.....
文 吴春波 编者:在与彭剑锋教授的谈话中,任正非多次提到华为成功没有秘密,华为坚持的都是一些简单道理,只是按照简单道理傻傻地去做而已。无独有偶,吴春波教授近日也于华夏基石E洞察(chnstonewx)上发表文章谈到做企业的简单主义。做企业如何能简单起来?企业中的人如何奉行简单的行为准则.....
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