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研究中心
第十期
从古到今,超越与迈进是企业永恒的发展主旋律,但高亢优美与悠远流长的曲调谱写需要企业家把握好节奏,掌握好各方面的度,偏离的、突兀的、过于激进的音符也许会毁掉一切,眼看他起高楼,眼看他楼塌了 先回顾中国三十年的改革开放史,这是一部无数的商界流.....
编者按 : 人力资源管理者的职业化队伍建设,对于提升企业管理效率的重要性不言而喻,但操作层面上如何实现有效推动,却是一个需要思考与探索的关键问题。对此,人力资源管理职业标准建设的提出与实施,则是一个具有说服力的必然趋势。 一、管理规范化与.....
编者按:本文从微观企业管理视角出发,立足人力资源管理的财务绩效,对不同情况中可采用的价值衡量指标做一简要介绍,其更迭发展的过程也体现了价值衡量管理的不断成熟与完善。 人力资源部门只能被视为成本中心吗? 当今关于人力资源管理的一个颇具讽刺意.....
编者按:在社会发展与组织管理过程中,人这一资源到底做出了多大贡献,无论从经济学还是管理学上考虑,都是围绕企业管理者历时已久的命题之一。为了将其转化为可估量的价值,找到清楚而易于理解的可衡量评价指标,众多学者和业界人士进行了不懈地探讨与研究.....
从浮躁与虚华走向沉静与平和,是对生命周期特点的另一诠释,人生如此、经济发展如此,甚至整个社会的进步都有着类似的节奏 那天和一个朋友吃饭,他说现在人到了四十,觉得活得特别踏实。面对一屋子的人,再也不用在意别人怎么看自己,再也不用为赢得谁的好.....
从浮躁与虚华走向沉静与平和,是对生命周期特点的另一诠释,人生如此、经济发展如此,甚至整个社会的进步都有着类似的节奏 那天和一个朋友吃饭,他说现在人到了四十,觉得活得特别踏实。面对一屋子的人,再也不用在意别人怎么看自己,再也不用为赢得谁的好.....
一流的战略和团队,早晚能成就一流的企业,一流的业绩,无一流的战略和团队,早晚沦落为三四流的企业。 前一段时间我跟王石去滑雪,聊天中说到世界上有三样事情只能赢不能输,彼此都比较认同。我们认为,当官了,走红了,都会有人说是因为运气好,但这三样.....
战争年代靠军队,国家实力在很大程度上是通过军事作战能力来体现。而在当前所处的和平年代,情况显然早已发生了变化。生产力成为取得国际话语权的筹码,随之商队作战即登上历史舞台。对此,我们应该采取怎样的策略与战术? 改革开放30年的硬扩张带来了中.....
全球性的经济危机是一张特殊的判决书,它无情地宣告了人们迷恋数十年的增长方式、发展模式和经贸关系已经走向反面,只有改变生产和消费时空错位的基本经济格局,才能避免更深刻的社会和政治危机。不破不立,不死不生,旧模式摧毁得越彻底,模式更新的层次就.....
经济基础决定上层建筑,可以说企业兴盛是国家发展的重要载体与推动力,但当镜头转向企业所处的现实环境时,我们不难发现这一要义并未得到足够的认可与支持,对此,让我们一听企业家的强调与呼吁 一、生产力决定话语权 在新中国成立60周年的大转盘上,我.....
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