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在责、权、利的三角关系里，责是过程，权是保证，利是结果。随着市场变化和竞争加剧，企业需要具备多样性能力.....
人才的最高境界是领袖——思想领袖和战略领袖，现在引领未来的时代已经落到了华为的身上，所以必须要有一批领.....
“十五五”规划我们更需要进行认知与思维的革命，进行知识的刷新、能力的升维、价值的重构。对企业来说就是大.....
企业实现突破后进入快速发展期，我们往往把它叫做二次创业期，这个阶段组织能力建设是管理的一个关键任务。但.....
“一把手”，就是经营人才，扛经营责任的，具有企业家精神的人才。一般来说，“一把手”是一个企业最为稀缺的.....
我个人认为华为和任正非都是不可复制的，但是华为的成长之道是可以复盘的，尤其是任正非独特的管理思想，华为.....
“以客户为中心”是什么？华为认为，第一，所有的流程、组织和经营管理体系的建设原则都是以客户为中心的，因.....
为什么叫换维？换个维度仍然要看高度吗？但是我现在要看厚度、长度，我不看外观，我要看里边。任何事物我们可.....
顶层设计是建设高层团队的信念追求、系统思维、认知模式和行为模式；战略与战略解码是在建设高层团队打胜仗的.....
数字时代是一个知识密集时代，人才重要性不言而喻，且日趋重要。人才管理更是上升到企业的核心竞争力。现在人.....
人工智能正在迅速改变世界，但很多人仍把它理解为一种软件工具或聊天机器人。事实上，在英伟达创始人兼CEO黄仁.....
都江堰精神源自战国时期秦国蜀郡太守李冰于公元前256年修建的都江堰水利工程，该工程直到今天还在发挥着巨大的.....
企业人力资源管理可分为两个层面：一是基于治理结构的人力资源管理，核心是处理企业家与职业经理人、人力资本.....
判断企业是否为家族企业，核心在于股权集中度与家族经营管理参与度两大维度。股权越集中、家族在经营管理中的.....
组织的诸多问题，源头也在于高层组织。很多企业困惑于战略与执行脱节、部门墙林立、绩效流于形式等问题，究其.....
本文将打开组织这一黑箱，来看看我们的组织内，各经营管理活动应当按什么样的底层逻辑构建和运转，实现高效协.....
高管团队建设一定是素质在前、关系在前，机制在后。如果高管不具备基本的素质、高管和企业之间没有建立起心理.....
我曾接触过许多家族企业创始人及二代，但许多人都羞于承认自己的公司是家族企业，似乎家族企业与现代公司治理.....
那些真正重塑世界图景、定义未来纪元、创造惊人财富与文明价值的颠覆性力量，几乎从未诞生于旧共识光芒万丈的.....
面对未来不确定的、竞争加剧的外部环境，企业领导人应具有多种领导力。这里我列了21种，供企业领导人/管理者参.....
