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2021年，中国股权投资确实走进了一个新的时代。这可能是一个最好时代，也可能是一个富有挑战的时代，它引领我们.....
一切为了胜利，“全营一杆枪”，是任正非对团队活力的形象、直观描述，这句话来自电视连续剧《绝密543》。任正.....
在这么多层组织变革和升级的压力下，HR某种程度上从客户反馈中得到一些认可。因为HR在企业里想得到认可太难了，.....
什么是管理哲学？按照黑格尔的说法，一切对象之矛盾性乃是哲学思考的本质。就是说，管理哲学把企业看做一个矛.....
方向大致正确，组织充满活力。数字时代，保持组织活力是非常重要的，也是组织适应环境变化的一个重要保障。本.....
碧桂园原创的OLA评估体系内含了多重逻辑关系，通过进一步打通激活组织与激活个体，助推人才管理与组织发展，也.....
疫情带来的冲击不可避免，管理者要想带领企业跨越危机，必须承担起哪些职责？那些杰出的CEO身上又有哪些共性？.....
在推动企业人力资源管理数智化转型的过程中，我们需要敬畏规律、敬畏人心、抓住人心、激励人心。第一，要敬畏.....
我个人认为华为和任正非都是不可复制的，但是华为的成长之道是可以复盘的，尤其是任正非独特的管理思想，华为.....
当管理者具备了所在管理层的关键能力，企业的业绩也就不愁增长，管理者们也能连连高升、建功立业。.....
怎么确保战略升级成功？本文以适应大多数企业战略升级的方法论和管理系统入手，以美的为案例，完整解析一个公.....
加入华为对我来说，就是一个新世界的发现。基础研究探索属于华为长远眼光的一部分。华为许多人是从10年或20年的.....
人才梯队的储备这件事情会有巨大的替换成本，而又看不见足够优秀的牛人，自然而然“战略洞察、人才梯队”这个.....
在复杂多变的数字时代，面对不确定的商业环境，能够存活下来并持续创新、赢得未来的企业，都具有组织韧性。.....
找对人，首先是你自已要成为对的人。鱼找鱼、虾找虾，乌龟找王八。自己要不对，你永远不会找对人。.....
任何试图从缩短睡眠上抢时间的做法都是极其愚蠢的。休息和吃饭一样，应该是最为刚性的需求。
把休息拿出去，.....
公司发展越快，往往管理覆盖就越不足，短期的漏洞也会越多，就越不敢向下授权，因为授权多了，漏洞可能越捅越.....
在20年间，通过市场化基因的引入，通过内部创业机制、薪点工资制、首席科学家制、内部订单制等等管理机制的成功.....
2021年11月26日，第14届中国人力资源管理年会在中国人民大学举行，中国人力资源管理年会由中国人民大学商学院、中.....
两个领域都充满了对抗；两个领域都充满了不确定性；两个领 域都需要对胜利有强烈的信念和意志，因而两个领域都.....
