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企业变革本身是一把双刃剑，不变是等死，变是找死。所以，变革既可以加速企业成功，也可以加速其死亡。一个真.....
在国企干部管理具体实践中，优秀的干部人才与组织需求相比却又经常显得捉襟见肘。国企干部基数不小，但一旦关.....
我不是做宏观经济的，是研究经济哲学的。但是因为在华尔街日报写专栏，阴差阳错就进入了宏观经济的评论领域。.....
在中美贸易战的经济背景下，中国的经济和企业界都在经受不确定性的考验。华为在财务上的安排是很稳健的，整个.....
美的自1968年创立至今，已历时50年。50年中，美的不仅实现了规模上的大跨越——2017年的销售额已达2407亿元；经历了.....
2002年事业部二次改革之后，美的再次取得跳跃式发展，其销售收入在2002年109亿元的基础上，2003年实现137亿元，增长.....
创业是企业从无到有的过程。从企业创始人萌生创意、成立公司、寻找创业伙伴、整合初始资源，到企业能够向市场.....
我在麦肯锡工作，做咨询行业20年里，遇到很多的客户，尤其是跨国企业的客户，都在问我中国企业竞争力是从哪里来.....
从企业成长的逻辑和实践看，大多数企业走出创业阶段后，只能进入机会成长阶段；由于自身能力、资源以及有关条.....
我们有时候被各方面报道的互联网模式搞得有点晕，传统企业可能会陷入焦虑症，甚至有些方向可能会被互联网带“.....
如果企业顺利、有效地完成（应该是现在完成进行时）第一次管理整合，那么，企业家朋友，您所驾驶的企业之船将.....
华为不仅时刻有过冬的危机意识，同时也练就一身“过冬”本领！企业过冬？吴春波教授总结了六大启示。.....
谦逊地询问首先是一种态度，需要施助者本身首先放下自己的预判，处于清空归零的状态，以一种乐于助人、愿意付.....
我之所以要把企业搞得越来越出色，目的就是让在京瓷的员工能够安心地工作，度过一个幸福的人生。京瓷的成功，.....
随着技术发展，过去我们对大脑的许多认知都亟待革新。
我们每天都在做无数个决策，又不断为决策失误而后悔。.....
家居行业作为一个发展多年的传统行业，正在发生着深刻的变化。首先，中国经济处于政府主导下的转型阶段，产业.....
企业家如何升级战略思维，锤炼未来洞察力？
如何进行商业模式创新、成长模式创新？
如何健全公司治理、锻造打.....
讲到上市公司的质量，可能有些人会担忧，觉得上市公司质量是不是有很大问题。到底上市公司处在一个什么样的情.....
最近，关于“996”（早上九点至晚上九点，一周工作六天）工作制的讨论引起了社会的广泛争论，京东刘强东提出：.....
绝大部分人都是有老板的。连马爸爸也有自己的老板。要想有效管理你的老板，应该首先去做一个好的追随者。
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