咨询电话：400-007-9000，13501208501（马老师）
传媒平台
MEDIA PLATFORM
洞察
E洞察
产品和服务 / 特色模块 / 传媒平台 / E洞察
拧麻花的哲学提供的是一个三因素模型，从人、事、机制（使命驱动、客户导向、战略聚焦）最简单的三股绳拧成一.....
组织活力探源序列之八：组织变革（The Nature of Organization Change）
.....
丘吉尔曾经说过：“我们在历史上向后看得越久，就向前望得越远。”未来是不确定的，但我们可以通过预测找到未.....
领导者创造企业文化，就是为了领导一个企业的管理者和员工队伍团结奋斗，实现企业的愿景。从企业文化的视角出.....
从机会成长阶段进入到系统性成长阶段，中国民企的卡脖子问题依然是如何识人、用人和留人。外聘高管是民企突破.....
产品发展的路标是客户需求导向，企业管理的目标是流程化组织建设。.....
对关键资源能力的识别，以资源能力为核心所产生的持续的内生式及外延式并重的资本供给，以及与关键资源能力相.....
我国正在经历从“人口红利”转向“工程师红利”的转变，处于向高端制造和科技行业发展的新一轮时期。同时，恰.....
在一个行业中，上游的研究开发与下游的售后服务附加值较高，而中间的生产环节随着标准化作业模式的采用和竞争.....
商业领袖人才，是管理人才队伍中的精英。我们在讲管理时所谈到的要素、事项和技能，对商业领袖人才这个群体都.....
人类社会的进步依赖于人与人之间的合作。合作的范围越广，程度越深，社会进步就越快。过去几百年市场化和国际.....
大多数团队完不成工作目标，不是因为目标分解没做好。而是实现目标的措施的具体化和细分化做得不好。.....
什么是工业互联网？什么是工业4.0？始终没有一个令人信服的、准确的科学定义或表述，它们应该是可操作、可实现.....
要坚持以流程为基础的组织改革，将权力部门转变为资源建设者，将业务专家群转变为流程运作者，淡化功能组织的.....
企业规模的扩张是企业的量变，量变具有渐进的、似乎具有无界限的演进特征，然而否定的因素也在增长，正所谓“.....
企业不敢要钱，因为要投资的话，企业对现阶段投资预期、投资方向、投资结果都不清楚，这些融资借来是要还的，.....
管理队伍的核心词是“职业化”，因此，我们会详细地拆解什么是职业化？企业如何营造一个场景，推动自己管理者.....
大家对组织发展的理解大体可分为三类，即组织结构与岗位编制管理、人才培训特别是干部培养、胜任力模型和员工.....
一个人一生做好一件事，就是成功的人生；一个企业兢兢业业为客户服务，把客户的豆腐磨好，让客户心甘情愿地付.....
企业的使命、愿景决定了企业最终想要成为什么样子，从而决定了企业战略、以及企业的目标设定，并非每个企业都.....
