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阿米巴作为近十年在中国传播最广的管理模式之一,是每一位管理者绕不过的现实,关于阿米巴的争论从来没有停止.....
两种管理模式最近大家讨论得比较多。一种是以IBM和向IBM学习的华为为代表的集成管理模式,一种是稻盛和夫提出的.....
锦囊一毕业是学习的新起点:我是企业家里的常青树。如果非要我说一个秘诀,那就是学习,持续不断地学习。我有.....
中国共产党百年党庆,一些朋友问我有什么感受。我想到自己童年的饥荒日子,这经历已经在《童年的回忆》一书写.....
不能把个体的为精益求精的持续努力行为都看成内卷,尤其在艺术领域与研究开发领域的精益求精,是人类文化得以.....
做任何一件大事,永远是深度洞察、抓住机会、行动导向。
另外从创业的角度来讲,生态特别重要,我会和大家介.....
我们需要的是一种已经存在于世的产品,我们要做的是帮助用户在线上获取这种产品。贝佐斯就做到了这一点,他卖.....
赢,需要一个高效的组织。高效与否,是看组织能否有效地帮助我们实现使命和愿景,是否能有效地帮助我们完成三.....
当华为占领欧洲、亚太和非洲后,如果美国标准不与华为融合,华为去不了美国,美国也进不了华为的地盘。.....
中国企业与企业家为什么要学中共党史?如何学有所思、学有所悟、学有所得?中国企业要做大做强并成就百年基业.....
与德鲁克共事24年之久的乔治·哈里斯(George Harris),到位于加州克莱蒙特研究生院的德鲁克管理中心,对德鲁克进行.....
在探索人类历史的过程中,我们会发现每个人都会犯错误,没有错误、完全纯洁的人其实就是“瓷器”,一砸就碎,.....
组织的存在理由与存在价值,是由组织的目标或目的决定的;公司存在价值的大小,是由公司确立的使命决定。.....
是什么使华为不但成功地生存了下来,并且获得了持续的发展呢?众所周知,成功的企业,都具备多能力,比如市场.....
市面上充斥着各种“颠覆性的”、“闻所未闻的”新理论,不过是哗众取宠地自娱自乐罢了。组织与管理理论的发展.....
环境基础的战略人力资源管理理论和资源基础的战略人力资源管理理论被认为是战略人力资源管理的两种主要范式(蔡.....
长期思考与耐心做事的叠加效应,才是美团取胜的关键因素。.....
企业的组织变革会随着业务领域的扩张,规模的增大,从集权化向分权化的事业部体制演进。对于分权化的事业部体.....
你们中的大多数将走进社会、融入江湖,开始你们真正的人生,开始你们自己的莫迪利尼生命周期。.....
笔者根据自己多年深入服务一线企业的经验,近距离接触中国诸多优秀企业,甚至亲历有些企业的发展过程,斗胆总.....